課程收益
幫助核心管理人員了解工程行業發展趨勢和項目管理主要矛盾；
深度剖析三級打通、序列管理、持續培養、激發動能；
結合專題解析、對標管理、培養路徑及方式方法指導，助力管理人員掌握人才強企的體系搭建和方法建立。
課程特色
實戰分享：實戰項目管理專家、咨詢師傾情授課；
案例穿插：大量實戰案例貫穿課程全過程，便于理解、更易運用；
互動答疑：可針對企業個性問題，組織交流答疑。
課程設置
課程主題 直播時間 課時 講師
人才強企1--對標管理·工程企業人效提升與創新實踐 7月6日（周四）
19:30-21:00 1.5h 熊老師
人才強企2--三級打通、序列管理、持續培養、激發動能 7月20日（周四）
19:30-21:00 1.5h 熊老師
激發動能--工程項目部（固定）工資總額包干 8月3日（周四）
19:30-21:00 1.5h 高登 項目 管理
人才 發展 專家 顧問
項目商務經理人才培養路徑及方式方法 8月17日（周四）
19:30-21:00 1.5h
項目設計總監人才培養路徑及方式方法 8月31日（周四）
19:30-21:00 1.5h
職業項目經理人才分類分級與規劃培養 9月7日（周四）
19:30-21:00 1.5h
項目總工程師人才培養路徑及方式方法 9月21日（周四）
19:30-21:00 1.5h
項目現場責任工程師培養路徑及方式方法 10月12日（周四）
19:30-21:00 1.5h
項目黨建聚心齊力與團隊建設并融入經營 10月26日（周四）
19:30-21:00 1.5h
師資介紹
武漢高登管理咨詢有限公司 熊俊波
實戰項目管理專家、咨詢師；國際項目經理資質認證（IPMP）評估師；華中科技大學工商管理碩士（MBA），中國勘察設計協會工程總承包特聘講師；IPMA國際認證的項目經理，中國人保部注冊的首批管理咨詢師；中國項目管理委員會（PMRC）委員，國家電網《項目管理評論》首批編 |
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