一. 減少8%以上的車輛投資，降低投資風險
由于從經驗型、固定發車模式過渡到可視化調度及智能統計功能、調度人員可從本系統中及時獲得全面的信息，以做出更加合理的資源調配，從而大大減少工地“壓車”現象。車輛利用率提高約8%以上，從而減少車輛的采購量，如按30臺/站計，本系統的應用至少可以減少2臺攪拌車的采購。按40萬元/臺計，這就意味著本系統的應用可減少80萬元的車輛投資。并且減少增加車輛所帶來的大量附加費用(如增加養路費、司機工資、油費、易損件消耗等)。
二. 解決調度中常出現的工地“壓車”問題
獨巨匠心的混凝土攪拌車專用調度界面，使過去復雜的“運籌”理念，如今“一圖自悟”，通過一覽無余的視覺界面，調度人員可輕松自如地控制生產、指揮車輛，*大限度減少工地“壓車”現象出現。從而在調度界面上直觀、簡潔地顯示每個工地的車輛使用情況、每輛車的當前運行狀況，從而適時安排生產，合理調度車輛，滿足更多的工地任務需求。
三. 解決調度中常出現的工地“斷料”問題
采用本系統進行調度能夠直觀動態的了解每一個工地的車輛數量到位狀況，以及車輛到工地路途距離。從而準確的做出合理調度，大幅度地減少工地時有發生的斷料現象。避免長時間斷料引起的產品質量及客戶投訴問題，提高客戶對企業服務的滿意度，逐漸獲得企業美譽，增加業內競爭力，穩步提高新老客戶的忠誠度。
四. 解決調度存在的導航盲點問題
由于每個月企業都要接到數個甚至十幾個工地，而司機往往對去新工地的路程不熟悉，導致問路時間較長，耽誤運輸效率。以往由于調度室不能準確知道司機具體所在位置、工地具體位置，無法給司機正確進行導航，導致司機走錯路，白白浪費時間，更加劇了車輛使用的緊張，還增加不必要的油耗。而司機邊開車邊打電話問路，也影響駕駛的安全性。
五. 減少油耗等費用
由于能主動及時了解工地車輛及車輛路途狀況，避免工地“壓車”從而減少油耗；導航功能減少司機走錯路，減少油耗；超速報警功能，從而避免高速行駛時所增加的車輛油耗；系統自動統計有每輛車行駛的里程、每輛車每月運送砼方量的統計以及每輛車耗油統計，能夠準確計算每臺車的每方砼每公里油耗數據。通過車輛之間比較，獎優罰劣，管理、引導、鼓勵司機自覺省油，有效降低車輛平均油耗，達到減少油耗費用的目的。
六. 約束司機的不良行為
司機的不良行為，往往會給企業帶來極大損失如：偷油、偷料、超速、怠工、故意繞行等等。而本系統為企業車隊管理提供了智能的監管手段。司機出攪拌站大門就成為不受約束的“自由人”變為時時刻刻都有“電子眼”緊盯司機，給司機不良行為加上一個“緊箍咒”，將大大減少一些司機不良行為。
七. 保證行車安全
分路段限速、分輕重車限速度、疲勞駕駛提醒，交通違章自動核對責任人，可以有效降低混凝土車輛重特大事故的產生，提升混凝土企業杜絕意外事故的能力。
八. 支持中國混凝土管理網內車輛跨公司跨區域調配，促進同網攪拌站的資源交流利用
比如說在冬季通過中國混凝土管理網，南方城市攪拌站可以方便聯系到北方的空閑攪拌車，反之在南方雨季，北方攪拌站又可以方便聯系到南方的空閑攪拌車，而這些車輛可以完全無縫實現同網管理調配，達到同行業伙伴經濟效益*大化。
九. 信息化管理的必要手段
擁有詳細的司機、調度員和其他部分工作人員的績效考核；攪拌車執行效率的歷史統計和實時顯示；工地的執行效率分析；訂單執行情況直觀顯示等功能。提醒與處罰并行：先提醒，提醒不聽從后處罰的模式，體現管理的人性化。和ERP無縫連接，為混凝土企業全面信息化打下良好的基礎。
十．聯系方式
電話：010-82895695 010-82895697
聯系人：曹先生
E_MAIL:hzx2020@126.com
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公司：北京東圖通軟技術有限公司
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