韶關樂昌廣告師傅墻體廣告樂昌北鄉鎮 蘇寧 墻體廣告源頭供貨商
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思路一：先易后難，以寸進尺
一個經銷商的資源總是有限的，產品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此，經銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區域鋪貨。進行發布。由于市、 縣、鄉(鎮)不僅是當地政府行政所在地、文化、經濟、貿易中心(縣、鄉/鎮一 般一個月都有幾次集市，本區域的居民都會去買一些生產資料、 日在資源不支持條件下的全面鋪貨，可能會導致所有區域都鋪了但所有區域都沒有達成目標。
這種情況下，經銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想，綜合評估自己的資源后，再確定自己的鋪貨目標，考慮那些*有潛力或者*容易操作的渠道和區域，先集中資源把這些區域和渠道做起來，發展自己的*批根據地，韶關樂昌廣告師傅墻體廣告樂昌北鄉鎮 蘇寧 墻體廣告源頭供貨商暫時放棄其他潛力稍弱的區域和渠道。等*批根據地成功建立后，再考慮第二批、第三批根據地的開拓。
思路二：廣泛播種，重點培育
這個思路乍看起來與思路一是矛盾的，其實思路二以思路一為前提，發布位置視覺效果要醒目，不可以有遮擋物，有遮擋物的在遮擋物以上制作即經銷商一旦確定了自己的目標根據地，就要集中資源全力以赴，在目標根據地采取飛機播種的方式，進行全面客戶拜訪，并與意向性客戶進行合作。
在合作過程中再發現一些目標客戶，進行重點培養。這個思路重點是針對批發市場客戶，韶關樂昌廣告師傅墻體廣告樂昌北鄉鎮 蘇寧 墻體廣告源頭供貨商運作過程中需要銷售人員對整個批發市場所有客戶進行一次全面的拜訪，制作公司的選擇，看他是專業制作公司還是“二 轉手”公司，有沒有自己專業的制作隊伍、大型廣告工程實際操作經驗，以及以往的制作案例及客戶群派發產品宣傳資料、*高分銷價格、銷售人員名片，確保批發市場的所有客戶都 |
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