當下工廠效率現狀
#忙：管理人員和生產人員整天都在忙，為啥產量一直上不去？
#盲：工廠上下班時間、人員設備都是一樣的，為啥產量跟不上人家？
#茫：知道工廠效率低，想改善卻不知從哪開始，沒有思路。
隨著溝通層級的增多，也意味著*終傳遞到管理層的信息出現偏差的可能性越大，出現錯誤的數據越多，生產效率的提高又從何談起？
只有各部門之間實現高效協同，提升生產現場數據的及時性和準確性，才能讓數據發揮*大的效用，從而幫助工廠提升生產效率，成為“別人家的工廠”。
1.黑湖小工單—— 打破各部門信息孤島
通過電子工單下發，生產任務及要求可以實時、點對點的通知到人。相比之前多層級的信息流轉，如今「黑湖小工單」實現了信息的扁平化，各個級別都能看到及時準確的生產工單數據，有效避免了信息偏差。
2. 關鍵效率指標實時統計、實時分析、實時改善
有了前面數據收集的鋪墊，管理層可以通過「黑湖小工單」里的工廠全局看板，更直觀的了解到車間實時的生產情況，包括生產進度、訂單總覽、不良品數量、庫存數量等等。
#工廠全局看板
對于管理人員來說，這些準確的數據為后續生產流程優化提供了有力的依據。比如通過計算員工的平均產能、平均生產合格率，可以對低于平均值的員工進行細化的數據分析，是操作技能需要提高，還是生產流程有問題？找到原因后再優化，就可以進一步提高生產效率，真正達到降本增效的目的。 |
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