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供應精益生產管理咨詢TPM

供應精益生產管理咨詢TPM_澤新智（山東）企業管理咨詢有限公司_供應精益生產管理咨詢TPM

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公　司：澤新智（山東）企業管理咨詢有限公司

發布時間：2022年10月21日

有效期：2023年04月19日

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趙連建先生 (經理)

聯系時，請說是在企業錄看到的，謝謝！

電　　話： 0531-85112079 傳　　真：手　　機： 18615522079 地　　址：中國山東濟南市山東省濟南市天橋區濼安路尚品清河打講堂郵　　編： 250033
公司主頁：	http://zljian123.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

為什么要做TPM管理
各大企業認識的越來越深刻地認識到設備管理對于知道企業的重要性，開始大面積進行設備引進和設備管理的力度；TPM作為設備管理行業內*為通用的一種方法論，能夠為企業帶來什么呢？
TPM管理能給企業帶來的意義：
1、提高設備綜合效率；
2、發揮設備的*大效能（長周期、*高綜合效率OEE）；
3、從決策者到普通員工都認為設備的狀況與己有關；
4、提高全員的素質，形成良性循環；
5、主動維護為主，逐漸實現事故為零、缺陷為零、故障為零；
6、降低設備維護檢修費用；
7、提高檢修質量；
TPM是精益生產推行的重要模塊，也是提升生產運營的關鍵環節。運行中的設備若發生故障會造成生產流程的中斷，甚至引起生產線的停頓。只有通過有效的管理，正確地操作使用設備，精心地維護保養設備，科學地維修改造設備，始終保持設備處于良好的技術狀態，才能保證生產過程的連續穩定。反之，若忽視設備管理，放松維護、檢查、維修、改造將導致設備技術狀態的嚴重劣化、帶病運行，必然故障頻發，生產難以為繼!TPM管理做好是您企業生產效率的保障

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