知識產權貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、企業診斷、體系構建、文件編寫、體系會審、體系宣貫、體系運行、內部評審。
1、貫標啟動：成立企業貫標工作小組，指定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓；
2、企業診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀；
3、體系構建：制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系；
4、文件編寫：編寫企業知識產權管理體系文件及手冊，編制企業知識產權管理制度、控制程序、記錄表單；
5、體系會審：組織企業*高管理者及知識產權管理骨干對已構建的企業知識產權管理體系進行共同審議；
6、體系宣貫：頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單、開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行；
7、體系運行：運行企業知識產權管理體系，填寫運行記錄，定期進行體系運行監測；
8、內部評審：企業*高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。科一向大家介紹貫標后的認證流程：
認證流程大致可分為三個階段：模擬、認證申請、通過認證。 |
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