新益為5S咨詢專家概述： 近年來，很多大型制造企業紛紛進入到數字化轉型的進程，但也有專家指出，有些企業智能制造方面投入巨大，但實際效果不如預期，“很大原因在于沒有練好內功，即要通過精益生產管理打好基礎”。
精益生產(Lean Production)，是衍生自豐田汽車生產方式的一種管理哲學，它是一套基于工業工程的體系。所謂“精益”，就是精益求精，不斷努力在各個環節上去掉一切無用的浪費的東西。
如果說建造雄偉的高樓必須先打好堅實的地基，精益生產管理正是數字化轉型發揮效益的基石。
精益生產方式是當今主流的先進制造模式
現代社會的市場需求不斷多樣化，要求生產者實現向多品種、定制化的方向發展，而單品種、大批量的流水生產方式的弱點則愈發明顯。這時候，精益生產方式，作為多品種、小批量混合生產條件下的高質量、低消耗進行生產的方式就體現出優越性。
前文提到的雷克薩斯RX車型，憑借過硬的質量口碑，其三年期的二手車在中國市場能達到87.48%的平均保值率(中國汽車流通協會《2021年度中國汽車保值率報告》)，成為中大型SUV市場的一款“硬通貨”。
精益生產背后的“匠心造物”理念、對品質精益求精的執著，在這一追求速成和流行的“快餐時代”，也賦予了產品獨特的情緒文化價值。這種差異化的精神承載，構建了品牌與消費者之間更深層次的情感鏈接，是促成消費者購買決策和品牌忠誠度的重要因素。
時代在發展，市場潮流變幻莫測，以至于企業常有計劃趕不上變化，疲于追趕的感慨。或許，精益生產所倡導的精益理念和對品質始終如一的關注，能夠幫助企業以“不變”應“萬變”，抓住變化中不變的真正價值。 |
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