国产精品久久久久久久久久免费,国产精品区一区二区三在线播放,gogo大尺度成人免费视频,在线视频日本亚洲性

<tfoot id="mougy"></tfoot>

首頁

企業(yè)名錄

您當(dāng)前位置是：商業(yè)機(jī)會 >> 商務(wù)服務(wù) >> 管理咨詢 >> 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計劃管理的職能

標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計劃管理的職能

標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計劃管理的職能_6S咨詢服務(wù)中心_標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計劃管理的職能

點此瀏覽大圖

公　司： 6S咨詢服務(wù)中心

發(fā)布時間：2022年07月19日

有效期：2023年01月15日

留言詢價

加為商友

聯(lián)系信息

企業(yè)信息

劉先生 (市場經(jīng)理)

聯(lián)系時，請說是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 023-67015863 傳　　真： 023-67015863 手　　機(jī)： 17783690515 地　　址：中國重慶江北區(qū)港安二路48號海岸國際A棟13樓郵　　編：
公司主頁：	http://cn6szx.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細(xì)說明

　　新益為5S咨詢專家概述：生產(chǎn)計劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)：
　　
　　1、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo) 指企業(yè)在計劃期應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會需的程度，反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，對于滿足國家建設(shè)和人民生活的需，具有重要意義。
　　
　　2、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的指企業(yè)在計劃期內(nèi)各種產(chǎn)品應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。它反映著產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量(如機(jī)械性能、工作精度、使用壽命，使用經(jīng)濟(jì)性等)及外觀質(zhì)量(如產(chǎn)品的形、顏色、裝潢等)。產(chǎn)品質(zhì)量的衡量產(chǎn)品使用價值的重要標(biāo)志。
　　
　　安排車間任務(wù)
　　
　　1、生產(chǎn)任務(wù)的安排，不僅要對企業(yè)總的生產(chǎn)任務(wù)作出進(jìn)度安排，而且要將整個企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)分解到各個車間(或分廠)，規(guī)定車間的生產(chǎn)任務(wù)。
　　
　　2、安排車間生產(chǎn)任務(wù)，應(yīng)該實現(xiàn)下列要求：
　　
　　1)、必須保證整個企業(yè)的生產(chǎn)計劃得到實現(xiàn)。為此，規(guī)定給各個車間的生產(chǎn)任務(wù)，應(yīng)當(dāng)在品種、數(shù)量和進(jìn)度上相互銜接，以保證企業(yè)計劃的按期完成。
　　
　　2)、要縮短生產(chǎn)周期和減少流動資金占用量，以提高生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。
　　
　　3)、要充分利用車間的生產(chǎn)能力。規(guī)定給各個車間的任務(wù)應(yīng)當(dāng)適合這個車間的機(jī)器性能和設(shè)備條件，并能充分利用這些機(jī)器設(shè)備，不要有的車間過忙，有的過閑。
　　
　　決定生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)因素
　　
　　1、查定的企業(yè)生產(chǎn)能力水平，是由生產(chǎn)中的固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率三個因素所決定的。
　　
　　2、生產(chǎn)中固定資產(chǎn)的數(shù)量，是指企業(yè)在查定時期內(nèi)所擁有的全部能夠用于工業(yè)生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備、廠房和其他生產(chǎn)性建筑物的面積。機(jī)器設(shè)備包括正在運(yùn)轉(zhuǎn)、正在修理、正在安裝或者等待修理的機(jī)器設(shè)備，以及因生產(chǎn)任務(wù)變化而暫時停止使用的機(jī)器設(shè)備。

免責(zé)聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會員負(fù)責(zé)，m.lyxsdst.com對此不承擔(dān)任何責(zé)任。如有侵犯您的權(quán)益，請來信通知刪除。

該公司其他商業(yè)信息

·車間班長如何處理生產(chǎn)管理
·班組安全管理有哪些方法
·如何提高質(zhì)量意識
·處理管理問題的技巧
·精益制造的啟示
·精益生產(chǎn)咨詢在公司的推行對員工的影響
·實施PDCA的幾大步驟
·標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計劃管理的職能
·面對員工抬杠，班組長該如何管
·中小企業(yè)管理如何做好成本控制
·采礦業(yè)如何推行精益生產(chǎn)
·準(zhǔn)時化生產(chǎn)的實現(xiàn)方法

1 直接到第頁

共 12 條信息，當(dāng)前顯示第 1 - 12 條，共 1 頁

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ..

聯(lián)系人：劉電話：023-67015863

国产精品久久久久久久久久免费,国产精品区一区二区三在线播放,gogo大尺度成人免费视频,在线视频日本亚洲性

<tfoot id="6ioqo"></tfoot>

<strike id="6ioqo"></strike>

<ul id="6ioqo"></ul><blockquote id="6ioqo"><tfoot id="6ioqo"></tfoot></blockquote>