新益為5S咨詢專家概述：1，當下屬之間鬧矛盾的時候，怎么處理比較恰當?
⑴不要逃避問題。
⑵不要責怪他們處理不好。因為每個人的性格是有差異的，在這世上就是有一些人讓另一些人討厭。那種關系是很難自我調整的。
⑶不要在矛盾的一方，講另一方對其的看法。以免讓他更加懷恨在心，反而把他們之間的關系推向僵化。“他又說你……你又說他……”之類的話，一定不能對任何一方說。
2，當自己請假時，應如何安排工作?
把手上的工作(項目、進展情況)整理成清單，交給上司，并向上司詳細說明自己的想法和安排，重要事項更特別提醒，并征詢上司的意見。
結合上司的意見是行具體工作安排，并指定負責人，以保證工作進度。
留下自己詳細的聯絡方法及電話號碼，萬一工人有異常，能夠及時找到自己。
3，間接上司親自指揮自己工作怎么辦?
首先，我要恭喜你，這表明你出色的工作能力被很多上司看在眼里，所以不能“嚴詞拒絕”你的間接上司。接到間接上司的指示你要快速判斷，這是否為緊急事 件。如果是，則應該盡快處理:如果不是，則應該向直接上司請示匯報，在上司的首肯下予以安排實施。不管間接上司的指示*終執行情況如何，都要向直接上司報 告工作進度和結果，由直接上司向間接上司轉達報告。
4，與上司意見相左怎么辦?
這里需要把握一個原則，即根據不同工作方案的*終結果來判斷，如果兩種方案的目的和結果是一樣的，不妨將自己的構想融入到上司的方案中，做到取長補短，互通有無;
所以，當與上司意見相左時，應該進行一定的溝通。如果通過溝通讓上司的想法與自己的一致，這樣*好;如果無法一致，那么作為下屬應該無條件執行上司的命令，因為上司站得更高，承擔的責任更大，很多考慮也許我們不是很明白。 |
|
手機站
您當前位置是：商業機會 >> 商務服務 >> 管理咨詢 >> 處理管理問題的技巧
聯系信息
