首次做CMMI,企業(yè)應(yīng)如何選擇適合的評估級別
CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。其*適用于幫助組織應(yīng)對挑戰(zhàn),并且在對本企業(yè)及客戶來講*重要的領(lǐng)域持續(xù)改進(jìn)組織性能。
*近有收到客戶咨詢說是*次評估CMMI,應(yīng)該選擇幾級適合他們公司的結(jié)構(gòu)?九腦匯學(xué)院建議企業(yè)可從以下兩個(gè)原因分析:
情況①:企業(yè)想規(guī)范自己的開發(fā)流程,提升公司軟實(shí)力
1、CMMI 1級是初始級,基本公司存在就已經(jīng)是這個(gè)狀態(tài),所以初始級不需要進(jìn)行評估。
2、CMMI 2級是公司已經(jīng)有一套簡單的運(yùn)行模式,可以完成結(jié)果,但過程不規(guī)范,工期估算不準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量沒有保障,成本也會出現(xiàn)超支的現(xiàn)象。CMMI1、2級正常運(yùn)營的公司基本都具備,所以再認(rèn)證這兩個(gè)級別,并不能幫助企業(yè)更好地規(guī)范自己的開發(fā)流程,對企業(yè)實(shí)際用處不大。
3、CMMI 3級,就相當(dāng)于有一套標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)的流程,企業(yè)的每一個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié),都需要按照CMMI*佳實(shí)踐中的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,每一個(gè)環(huán)節(jié)都可控,估算和實(shí)際工期相差無幾,既能保證開發(fā)成本,又能按時(shí)交付,還可以為以后的項(xiàng)目積累豐富的經(jīng)驗(yàn),
所以,企業(yè)在*次評估CMMI的時(shí)候,3級是*好的選擇。 *次評估CMMI不要考慮4級和5級,因?yàn)檫@兩個(gè)級別建立在CMMI3級運(yùn)行一年的基礎(chǔ)之上。
情況②:提升企業(yè)招投標(biāo)的優(yōu)勢和享受國家政策補(bǔ)貼
CMMI可參與省部及國家級大型工程招標(biāo),在招標(biāo)中CMMI是從3級開始(加分項(xiàng)),5級*好(甚至可以控標(biāo)),各地的CMMI補(bǔ)貼政策也是針對CMMI3、4、5級。
其次,企業(yè)之前已經(jīng)有過CMMI3級的評估 。
1、CMMI4級是通過統(tǒng)計(jì)和量化的技術(shù)來對未來要發(fā)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測,來保證質(zhì)量和性能目標(biāo)的達(dá)成。
2、CMMI5級是在4級統(tǒng)計(jì)和量化的基礎(chǔ)上來優(yōu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),主要是原因分析,CMM4級升5級相對比較容易。 |
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