縱觀全球，只要是涉足社交媒體互聯(lián)網(wǎng)沖浪的人或多或少都能感受到TK帶來的影響力。盡管短視頻、搞怪濾鏡、洗腦bgm并非TK獨有，但其他社媒平臺跟風推出的短視頻平臺Reels（Instagram）、Shorts（YouTube）、 Idea pins（Pinterest）至今依舊是不溫不火，更奇怪的是，這些平臺的熱門視頻竟大多來自TK的轉(zhuǎn)帖。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)稱，幫助TK站穩(wěn)腳跟的是用戶平均使用時長。據(jù)統(tǒng)計，每個用戶在打開TK后平均停留的時長為112分鐘。這112分鐘主要花在瀏覽“For You”（為你推薦版塊的視頻）、查看其他UP主主頁的視頻、觀看播放列表視頻，以及視頻分享。
YouTube是上述唯一在用戶內(nèi)容使用分布上與TK有類似的平臺，但即使如此，用戶在YouTube上瀏覽的視頻也不過是2-3個，與TK完全不是一個量級。
此外，TK不同于其他短視頻平臺的獲客引力是UP主。“一人得道雞犬升天”可以說是短視頻領(lǐng)域向上發(fā)展的一個縮影。參考字節(jié)跳動旗下專注國內(nèi)市場的抖音，UP主“墊底辣孩”憑一己之力將變裝視頻帶入新高度，一時間類似的變裝視頻在全網(wǎng)“泛濫成災”。UP主在模仿之余二次創(chuàng)作的這個過程，為平臺引入更多的參與、互動、流量、內(nèi)容。這個看似無心之舉的視頻在正確的時間精準擊中了一部分用戶，為數(shù)以萬計的UP主帶去創(chuàng)作靈感，同時間帶活整個大盤，算是TK運營的底層邏輯。
當涉及到是否決定使用TK進行業(yè)務的推進時，似乎又是另外一回事。網(wǎng)絡上的成功案例很多，但卻都不屬于自己，賣家需要提前摸清TK的套路和調(diào)性，做視頻時需將平臺的增長潛力與影響力結(jié)合起來，以下這幾個敘事技巧，希望賣家們能用上
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