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正睿企業管理咨詢集團是如何獎勵員工的? 正睿企業管理咨詢集團是如何獎勵員工的?_廣州正睿企業管理咨詢有限公司_正睿企業管理咨詢集團是如何獎勵員工的?

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公 司: 廣州正睿企業管理咨詢有限公司
發布時間:2022年04月18日
有 效 期:2022年10月15日
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正睿咨詢集團 先生 (經理)
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公 司:廣州正睿企業管理咨詢有限公司

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詳細說明

      正睿企業管理咨詢集團是如何獎勵員工的?對許多員工而言,比金錢更重要的是他們的貢獻價值獲得認可。高效經理人經常定期認可良好的表現。
  ● 你如此了解你的團隊成員,你都不用猜測如何獎勵他們。對一個員工是獎勵,對另一個員工可能就不是。所以你需要確定什么樣的獎勵才會被某名員工珍惜。
  ● 獎勵你想看到的行為:團隊精神、統合綜效合作、結果。
  ● *好的獎勵是制定清晰、明確的雙贏績效協議。 這樣一來,你預先阻止了不公平的獎勵分配。
  ● 強調內在獎勵如認可、欣賞、提升,或分配一個令人垂涎的項目。經常往情感銀行賬戶里存款。

  改變行為的基礎是把獎勵和表現聯系起來,并使聯系透明。太多的公司像懦夫一樣做不好獎勵和表現的聯系。
  ——拉姆·查蘭


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