2022集合店的發(fā)展正體現(xiàn)出哪些新趨勢(shì)呢
趨勢(shì)1:集合店率先從“賣東西”轉(zhuǎn)型“賣時(shí)間”
時(shí)間消費(fèi)已經(jīng)代替目的性消費(fèi),成為人們前往購物中心的*大理由。業(yè)態(tài)集合、品牌跨界、體驗(yàn)創(chuàng)新形成了消費(fèi)者逗留在門店里的誘因。
體驗(yàn)不僅延長顧客停留門店的時(shí)間,同時(shí)為門店塑造了更多附加值,及品牌延伸發(fā)展的可能性。特別是以某種“生活方式”重構(gòu)業(yè)態(tài)組合的集合店,其目標(biāo)客群能做到精細(xì)化、高忠誠度。
趨勢(shì)2:以真實(shí)的生活場(chǎng)景進(jìn)行產(chǎn)品集合與搭配
主打“生活方式”集合店,更傾向于將陳列場(chǎng)景化,打造消費(fèi)者向往和具有認(rèn)同感的場(chǎng)景,將產(chǎn)品布置在當(dāng)中。“所見即所得”的購物模式,以及“你理想的美好生活可能就缺這件小物”的暗示,讓消費(fèi)行為自然而然地形成。
趨勢(shì)3:極致單品也可以做集合店!而且更能抓住核心客群
誰說單品不能做集合店?市場(chǎng)細(xì)分再細(xì)分、主題聚焦更聚焦,形成鮮明標(biāo)簽,看似專注單品,卻使得每一個(gè)產(chǎn)品都獨(dú)具個(gè)性,更能抓住屬于自己的精細(xì)化客群。
趨勢(shì)4:本土品牌都在押注集合店
相比其他快時(shí)尚品牌的單一銷售模式,KKV圍繞自身定位,通過家居、文創(chuàng)等多品牌組合強(qiáng)化自身錯(cuò)位經(jīng)營的競(jìng)爭力,在快時(shí)尚的“廝殺”中突圍。
趨勢(shì)5:集合店成品牌孵化器,將更多優(yōu)質(zhì)品牌推向大眾舞臺(tái)
不止擁有門店體驗(yàn)功能,集合店還承擔(dān)起品牌孵化的作用,潮牌、設(shè)計(jì)師品牌、本土原創(chuàng)品牌都有機(jī)會(huì)從小眾走向大眾舞臺(tái),同時(shí)有利于提高市場(chǎng)的品牌豐富度,為消費(fèi)者提供更多選擇。
趨勢(shì)6:一切集合皆有可能
不止服飾為主的時(shí)尚零售業(yè)態(tài),“集合店”思維也在各類細(xì)分業(yè)態(tài)中流行,一些意想不到的跨界模式開始出現(xiàn)在了購物中心里。 |
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