茶益康企業在已研制成功超微綠茶粉、茶含片和茶葉抗氧化膠囊的生產技術，并生產了綜合技術產品——茶益康含片及其他保健品、化妝品、日化用品的基礎上，選擇了全國代理的經銷模式。
茶益康企業負責打造良好的品牌載體，給予代理商合理的銷售政策。而代理商在企業整體品牌戰略的前提下來進行區域品牌運營，做好產品的分銷、品牌推廣售后服務等，讓制造和營銷分流。
茶益康選用代理模式，能更利于資金融通與資源整合，銷售環節利用代理商專業的管理器、營銷經驗豐富、社會渠道資源積累多的優點通過自己擁有市場的資源，以調劑、置換的靈活方式間接促進代理產品的銷售。
代理公司會持續開發終端客戶資源并維護終端客戶關系，可以為茶益康帶來客源，客戶資源的廣度和深度影響著未來茶益康項目的銷售進度和質量，豐富的客戶資源加以有效運用，直接的效果是可以加快茶益康品牌的成功運營。
專業的代理公司人力資源豐富、聯動力活躍；操盤經驗豐富、實戰能力強；目標性明確、合同執行力強；能有效的信息搜集、具備分析和運用能力；能幫助公司拓展合作領域，積累相當廣泛的社會關系，
引進合作資金或合作伙伴，減少項目運行中的公關障礙。
作為一個新興品牌，肯定離不開一支通路能力強、終端運作扎實的經銷商隊伍。茶益康堅持走全國代理商道路。 |
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