生產計劃管理系統是企業對生產任務作出統籌安排，具體擬定生產產品的品種、數量、質量和進度的計劃。管理人員可以通過查看報表制定生產計劃，提前安排生產，提升生產效率，具有良好的經濟效益和管理效益，使生產部門管理提高到一個新的層次。
生產計劃管理系統可在客戶現有的ERP系統中，將ERP里面的工單同步到我們的生產計劃軟件，然后在系統的PC端進行排產，可以將我們的計劃，排到車間、班組、機臺以及人員。
您的車間現場是否存在以下痛點？
1、人工排程時，計劃總趕不上變化？
2、變化因素多，無法承諾準確交期？
3、無法快速識別生產瓶頸并突破？
4、管理人員無法實時得知生產進度？
5、產品生產不良原因無法統計和實時提現？
生產計劃管理系統的功能模塊：
生產排程：智能排程，讓生產計劃與物料計劃整合協同
生產計劃編排：對生產計劃中的工單作業流程進行編排，從而可以合理安排人員
生產計劃表：可查看到產線計劃中的工單工藝明細和工藝排產情況
生產日周月報表：按照日、周、月為單位統計生產數據，方便管理人員查看整體生產情況
生產計劃管理系統是根據工單作業對工作流程進行生產計劃編排，用戶可根據生產計劃編排進行高效的作業流程，管理員可通過生產計劃合理的安排人員。生產計劃管理系統可以在生產計劃編排頁面查看到生產計劃數據。在生產統計表中可按產線統計，統計當天的生產總數量。
生產計劃管理系統的任務：
1、快速啟動物料供給與生產指示
2、對于長期的增產計劃，作業人員與機械設備補充的安排
3、維持期末庫存的合理水平
4、根據需求和相關資料確定物料需求，決定自制/外購/外發的開始完成時間，同時數量進行管控
5、管控物料、模具、工裝到位情況，下達生產指令單，安排生產
6、要保證交貨日期與生產量 |
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