供應(yīng)鏈面臨挑戰(zhàn)
組織間缺乏協(xié)助，效率低
企業(yè)的采購、庫存、銷售等業(yè)務(wù)在多組織間難以協(xié)作，產(chǎn)業(yè)鏈主體缺乏對渠道經(jīng)銷商的賦能，在供應(yīng)環(huán)節(jié)、委外環(huán)節(jié)缺乏協(xié)同，供應(yīng)環(huán)節(jié)效率低
源頭缺乏評估，波動大
源頭缺乏與經(jīng)銷商、客戶互動，缺乏評估，增加后端的復(fù)雜度，源頭波動；源頭缺乏責(zé)任機(jī)制，放大波動
精細(xì)度不足，庫存高
庫存精細(xì)度不足，難以支撐優(yōu)先級，預(yù)計(jì)入、預(yù)計(jì)出等，多地庫存、供應(yīng)商庫存、寄售等業(yè)務(wù)，加大庫存管理難度
采購缺乏協(xié)同，成本高
采購批量、價格、交期缺乏協(xié)作，企業(yè)采購成本高，進(jìn)而企業(yè)成本高。企業(yè)難以廣泛尋源，采購策略優(yōu)化空間不足，采購執(zhí)行不透明，導(dǎo)致采購成本高，質(zhì)量不可控
供應(yīng)鏈領(lǐng)域需求
智慧
數(shù)據(jù)支撐，智能協(xié)作
共生
網(wǎng)狀供應(yīng)結(jié)構(gòu)共享
數(shù)字
供應(yīng)鏈場景數(shù)字服務(wù)
創(chuàng)新
供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型
金蝶供應(yīng)鏈云解決方案
現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)與供應(yīng)鏈模式的密切融合，打通供應(yīng)鏈上的商流、信息流、資金流、物流，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化管理，具有即時、可視、可感知、可調(diào)節(jié)的能力
滿足個性化訂單、庫存、銷售預(yù)測之間的平衡，建立柔性供應(yīng)鏈，把原來以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的商業(yè)模式，轉(zhuǎn)變到生態(tài)圈為主的商業(yè)模式，提升企業(yè)的效率和效益 |
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