【課程收益】
了解業界公司在不同發展階段的產品中試管理模式與實踐
掌握面向制造系統的產品設計（DFM）的方法與實施過程
掌握面向生產測試的產品設計（DFT）的方法與實施過程
掌握面向制造系統的新產品驗證的過程與方法
掌握在滿足質量標準的前提下縮短產品試制周期的方法和技巧
了解如何建立從樣品到量產的管理機制
【課程名稱】產品中試管理，從樣品到量產 （研發管理課程）
【參加對象】公司總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO負責人、質量部經理、研發骨干等
【學習費用】2天/期，定期開班，3980元/人
【提供單位】深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司
【報名垂詢】MS肖18927421595，0755-29792060
【課程介紹】
本課程解決產品從樣品到量產過程中如下問題：
1. 新品沒有經過中試或中試的時間很短，制造部門戲稱研發的新品是“三無”產品，沒有生產文件、沒有工裝、生產現場出了問題沒人管；
2. 轉產沒有標準，研發想快點轉產，生產對有問題的產品又不愿接收，希望研發把問題都解決了才轉過來，而市場又催得急，經常被迫接收，長此以往，導致研發與生產的矛盾激化；
3. 有些企業開始成立中試部門，希望在中試階段把產品質量問題解決掉，但中試的定位與運作也很困惑，發生質量與進度的沖突時，如何取舍與平衡，以前研發與制造的矛盾轉化為研發與中試、中試與生產的矛盾，中試成了矛盾集散中心；
4. 市場的壓力并不因中試的產生而減少，中試需要從哪些方面努力才能滿足產品的質量、進度的要求？中試的業務是面向研發還是面向制造，還是兼而有之？
5. 量產后才發現產品可制造性差、成品率低、經常返工，影響發貨......；
以上“ 研發管理-產品中試管理,從樣品到量產”培訓由深圳市捷埃咨詢公司提供，如果您對“產品中試管理課程 |
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