【精益生產(chǎn)咨詢公司&深圳捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)】
捷埃梯精益咨詢：自2006年創(chuàng)立以來，捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)致力于生產(chǎn)運(yùn)營培訓(xùn)及現(xiàn)場改善，為企業(yè)用戶提供IE工業(yè)工程效率提升、精益生產(chǎn)管理的深度咨詢服務(wù)，以結(jié)果為導(dǎo)向，按效果收費(fèi)模式，助力企業(yè)提升效率，從而快速應(yīng)對市場反應(yīng)。
捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---注重項(xiàng)目深度而非高度
捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---倡導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)型,而非學(xué)院型理論型
捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率提升系統(tǒng)解決方案而非泛泛而談的宏觀戰(zhàn)略
捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---實(shí)戰(zhàn)精益師資郭曉寧老師全程把控及主導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施
深圳捷埃梯精益管理咨詢公司是一家專注于生產(chǎn)管理的精益生產(chǎn)咨詢公司。國內(nèi)倡導(dǎo)承諾改善指標(biāo)，確保項(xiàng)目效果，注重精益輔導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量，而非數(shù)量，帶領(lǐng)企業(yè)革新，讓您的企業(yè)實(shí)實(shí)在在看得見有效的效果，實(shí)戰(zhàn)實(shí)效！
【精益生產(chǎn)咨詢承諾指標(biāo)】
捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)專注為各行業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、精益生產(chǎn)現(xiàn)場輔導(dǎo)，承諾項(xiàng)目量化參考指標(biāo)如下：
1 人均產(chǎn)能 提升30%
2 人員數(shù)量 （減少直接作業(yè)人員） 減少30%
3 生產(chǎn)過程中的在制品 （8大浪費(fèi)中大的浪費(fèi)） 減少60%
4 場地利用率 提升30%
5 前置時(shí)間 （一個產(chǎn)品從投入到做成一個成品的時(shí)間） 縮短50%
6 生產(chǎn)周期 縮短30%
7 庫存量 減少30%
備注：
1、設(shè)定提升生產(chǎn)效率目標(biāo)至少30%以上，駐廠1-3年輔導(dǎo)企業(yè)推行精益生產(chǎn)。
（現(xiàn)場診斷后，經(jīng)評估企業(yè)效率可提升30%以上，方與企業(yè)簽訂精益管理輔導(dǎo)協(xié)議，以降低客戶決策風(fēng)險(xiǎn)）
2、項(xiàng)目收費(fèi)國內(nèi)結(jié)合應(yīng)用績效收費(fèi)模式。（費(fèi)用包括基本費(fèi)用及績效達(dá)成費(fèi)用，未達(dá)指標(biāo)不收相關(guān)績效費(fèi)用,在實(shí)施精益咨詢項(xiàng)目首月內(nèi)，如對項(xiàng)目效果不滿意,可全額退取所收的費(fèi)用）
【精益生產(chǎn)咨詢周期】
8-12個月、1-3年（具體精益現(xiàn)場輔導(dǎo)項(xiàng)目周期需對企業(yè)詳細(xì)現(xiàn)場調(diào)研后，依據(jù)企業(yè)規(guī)模、現(xiàn)場改善復(fù)雜程度予以確定）
預(yù)約精益現(xiàn)場診斷調(diào)研:189-2742-1595,(0755)-2979/2 |
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