生產現場管理培訓—現代IE工業工程與生產方式革新(授講:郭曉寧)
【培訓對象】2天/期
【培訓對象】企業廠長、總監、生產經理、班組長、主管、企業PIE、品管/技術/生產/質量部等生管人員
【主講老師】郭曉寧老師
【提供單位】深圳捷埃梯精益管理咨詢公司
深圳捷埃梯咨詢公司是一家專注于“工業工程(IE)、精益生產運營系統改善提升”的精益咨詢公司。其堅持以“量化指標”為結果導向,以效率提升為項目考核依據,為企業提供IE工業工程、精益生產管理培訓及現場輔導咨詢服務,幫助企業成就運營績效。(0755-29792060,18927421595肖經理-V信同號)
【服務保障】
企業現場輔導咨詢:企業現場診斷后,對關鍵數據設定量化指標,未達指標不收相關費用。
公開課:首天課畢,課程不滿意,我們全額無理由退款。
內訓課:上課前不收取任何定金,首天課畢不滿意不收費,上課結束后付款。
【課程設計】
特點一:整個課程按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。
特點二:整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。
特點三:整個課程采用曾經輔導過的一個有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來,該案例會用到整個課程80%以上的工具及方法,系統的從宏觀到微觀,整體到局部,詳細介紹對整個生產過程,對生產過程中的工序,對工序中的操作,對操作中的動作采用何種工具進行分析及講解。
特點四:在對各個工具學習的同時,采用不同行業的案例進行演練。
【課程設計】
了解企業精益生產管理實用改善工具IE工業工程的基本知識,建立系統全局觀
理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因
介紹現代新生產方式IE改善手法的應用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、標準工時統計、布局改善以及搬運分析等 ,進行優化管理,提升效率。 |
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