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IE標準工時與效率改善-IE生產管理培訓(郭曉寧講師）

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公　司：深圳市捷埃梯精益科技有限公司

發布時間：2024年09月18日

有效期：2025年03月20日

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Nancy肖女士 (客戶經理)

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電　　話： 0755-29792060 傳　　真： 075-27666630 手　　機： 18927421595 地　　址：中國廣東深圳市寶安區理想居寫字樓3F 郵　　編： 518101
公司主頁：	http://szjit.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

IE標準工時與現場效率改善培訓(郭曉寧老師）
課程時間：2天/期
提供單位：深圳捷埃梯精益管理咨詢公司（課效保障）

課程背景：
90%以上的企業是沒有嚴格的標準工時，因標準工時的三要素：熟練工、作業標準、正常速度缺一不可，而在90%以上的企業其中“作業標準”這部分達不到，如：沒有作業標準，或者有作業標準很難執行，或有作業標準員工根本不按作業標準作業。
同時在今天“多批少量”的訂單模式下，導致企業還沒來得及測（或員工還沒熟練）產品就做完了，就算花了很多精力做出一個“標準工時”，但后續不確定該產品還會不會生產等…………
90%以上的企業對于輔導人員如：技術員、維修人員、物料員、班組長等的標準工時（勞動定額）很難制定，甚至制定不出，完全依靠經驗，導致人員過多，效率低下，部門之間本位主義嚴重等…………
本郭曉寧老師“IE標準工時與效率改善”課程重點用通俗語言，實用的方法找出生產管理中以上問題的原因及解決方法，（包含現場改善方法）。

課程說明：本課程郭曉寧老師將結合其曾經輔導的代表性企業的成功案例（已達成指標：產能提升173%，半成品減少97%，場地壓縮67%，前置時間縮短99%，產品切換時間縮短91%，計劃準確率提升92%，員工流失率降低31%），按從宏觀----中觀----微觀順序完整講解，主案例包括從觀念意識轉變—制度設計—工具方法運用---后期評價等將課程串聯起來，并傳授該工具方法在其他行業如何運用，詳細介紹對整個生產過程，對生產過程中的工序，對工序中的操作，對操作中的動作采用何種工具進行分析及講解。

精益改善專家郭曉寧
精益生產改善實戰師資，歷任富士康IE學院外聘主力精益IE講師；服務美的、海信、伊利、蘇泊爾、順豐、京東、康師傅、山河智能股份等多家企業精益運營顧問；現任深圳捷埃梯咨詢創立人，精益總監，23年專注工業工程(IE)，精益生產培訓及咨詢。致力精益生產咨詢、精益輔導、現場改善，精益IE效率

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