建材制造業(yè)行業(yè)九大痛點和四大未來路徑選擇
據(jù)國家權(quán)威部門早前統(tǒng)計,家居建材行業(yè)平均利潤率僅3%。除開眾所周知的因素,家居建材行業(yè)稅收的不規(guī)范,也是一大重大因素。同時加上近幾年整體經(jīng)濟(jì)事態(tài)疲緩,許多企業(yè)相繼倒閉,經(jīng)濟(jì)利潤的癱瘓自是無可厚非。
一、建材制造業(yè)行業(yè)痛點
1、獲客難,獲客貴。
2、成交難,成交代價高,一個客戶要跟蹤一個月到一年,成交就是斷交,成交的代價太高。
3、沒有沉淀客戶數(shù)據(jù),無復(fù)購可言,每個月都是從0開始,做了十年的老板,還是企業(yè)*大業(yè)務(wù)員,只能不停的找客戶。
4、對銷售人才依賴度過高,個人英雄主義,純靠一對一成交,但同時面臨著招人難、培養(yǎng)難、管理難、留人難。
5、無客戶沉淀,客戶粘性低,鎖客難,無法產(chǎn)生裂變。
6、同行太多,競爭壓力大,利潤率越來越低。
7、品牌建設(shè)難,廣告宣傳都砸在消費者盲區(qū),消費者渠道被打散,成品牌的機(jī)率越來越小。
8、現(xiàn)金流差,部份行業(yè)受國家政策影響大。
9、部份行業(yè)整體市場容量小,量產(chǎn)的機(jī)會不高,倍受資本冷遇。
二、建材制造業(yè)未來發(fā)展的路徑選擇
1、構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈,提高運營效率與利潤。
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升品牌競爭力
3、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,提高建材制造業(yè)的核心競爭力。
4、引入精益生產(chǎn)管理等先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)
傳統(tǒng)企業(yè)要趕上時代發(fā)展,必須得轉(zhuǎn)型,而轉(zhuǎn)型的*步就是提升競爭力,讓企業(yè)具有互聯(lián)網(wǎng)屬性和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式。
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