廣東深圳電子行業mes系統需求分析方法-先達智控科技
電子行業mes系統
1、了解企業自身的生產特點
詳細分析電子企業的生產特點與要實現的信息化生產要求，包括生產環節、監管監控環節、生產工藝等多方面的特點與需求，這是為了切實了解電子企業實施MES系統的基本需求。
2、確認電子企業MES系統實施范圍
MES系統在功能、職能上與其他眾多信息化管理系統存在交叉與重疊，同時也提出了如何劃清MES系統與其他系統之間關系的解決方案，來確定MES系統實施范圍。在對具體的行業進行范圍確定前，要具體問題具體分析，對電子企業來說，需要企業工控人員、IT技術人員、企業高管、決策人員等來一起確定MES系統實施范圍，主要包括實現的內容和實施的功能兩大部分。
3、細化MES系統需求與實現目標
雖然MES系統的需求分析不是功能的羅列，但是細化在生產公開管控中的管理需求，是實現MES系統基本職能的基礎，同時也要明確需要實現的目標，*為重要的幾點是實現生產控制的可配置型、可適應性、集成性以及功能與需求的可擴展性。
4、明確不同層級的業務管理需求
不同的生產層級有不同的業務管理需求，就應當配置不同的MES系統功能，來實現不同的管理需求，在明確了企業或者工廠整體的生產需求與功能需求之后，就要對各層級之間的細節需求進行調研，就MES系統的核心功能與目標——生產過程可視化而言，就在不同的層級。
以上就是電子企業MES系統需求分析的基本步驟和需求分析的基本方法，但就細節方面還遠遠不夠用于指導電子企業MES系統的實施，仍然需要在具體的細節功能上進行更細致的需求表述，才能在MES系統的定制開發或者選型中有據可依，更貼近企業的需求，實現生產的進行控制，提升企業的終端生產管控能力。 |
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