企業通過聘請第三方管理咨詢機構,經過咨詢顧問團隊為企業量身定做出有針對性的解決方案后,在顧問老師的輔導下企業通過實施改善方案以后, 要能從根本上提高企業的素質,改善企業的運行機制,增強企業對環境的動態適應能力。
從深層次上來探討,不僅僅是直接提高經濟效益和管理水平,更重要的對一個企業來說,不論它的生存和發展,歸根到底取決于這個企業是否能形成一個目標正確、適應性很強的運行機制。所以說,管理咨詢根本的目的,是要使這個企業能夠通過管理系統自我直接發現問題,找出原因,不斷優化企業管理機制,使整個企業運行形成良性循環。
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【關于落地幫】
公司總部坐落于九省通衢之稱的武漢,核心創始人團隊均擁有十年以上行業從業經歷;在業內采用“培訓+咨詢+運營”落地服務新模式;公司成立一年以來,整合吸引了近三十位實戰管理專家、企業家導師加盟,深度賦能企業發展,攜手助力企業成長。集合眾智、無往不利。
落地幫集團以客戶為中心、以市場為導向,依托豐富的運營經驗竭盡所能為平臺關聯方提供“補鏈”服務,基于市場需求的不斷升級,公司將衍生出更多的產品服務來滿足用戶的需求,更好的支持企業突破瓶頸,實現其商業價值。知行合一,廣結善緣。誠信是成功的基石,創新是發展的動力。
未來,落地幫集團必將成為商海大潮中的航空母艦,為中國企業的發展保駕護航。 |
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