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供應(yīng)生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)場管理、6S管理咨詢

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公　司：重慶企金方企業(yè)管理咨詢有限公司

發(fā)布時間：2021年09月24日

有效期：2022年03月23日

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聶凡女士 (市場部經(jīng)理)

聯(lián)系時，請說是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 023-67873362 傳　　真： 023-67873362 手　　機： 19923294331 地　　址：中國重慶九龍坡區(qū)九龍坡區(qū)錦虹二路4號附2號郵　　編：
公司主頁：	http://qjfnf999.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

6S管理咨詢、現(xiàn)場管理提升
企業(yè)現(xiàn)狀問題：
現(xiàn)場管理混亂，物料查找困難；
現(xiàn)場無目視管理，或不能做到一目了然的管理（管理不透明無標準）；
現(xiàn)場物料、設(shè)備等無三定管理；

輔導(dǎo)效果：
打造具有競爭力的制造現(xiàn)場（有序、可視、自主管理、全員改善、安全的現(xiàn)場）
現(xiàn)場規(guī)范整潔，目視清晰明了；
員工士氣高昂；
物品物料擺放規(guī)律方便找詢；
工廠目視標準制定。

輔導(dǎo)方式：診斷+培訓(xùn)+指導(dǎo)+評價+持續(xù)提升；
推進步驟：SDCA循環(huán)-
確定初始標準→推進實施→巡查及評價→問題改善→跟蹤確認→確定新標準；

服務(wù)重點：人才育成—骨干隊伍，輔導(dǎo)效果轉(zhuǎn)化落地，企業(yè)管理運營機制體系固化

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·供應(yīng)工廠6S目視化管理咨詢及目視化系統(tǒng)建設(shè)
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聯(lián)系人：聶凡電話：023-67873362