6S目視化咨詢、組織運營、目視化管理系統(tǒng)建設(shè)
以企業(yè)內(nèi)一切看得見摸得著的物品為對象，進(jìn)行統(tǒng)一管理，使現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；及時識別和判斷發(fā)現(xiàn)問題，達(dá)到提高生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量；獲得系統(tǒng)改善方案，一看思齊的現(xiàn)場、走動管理的現(xiàn)場、全員滿意的現(xiàn)場、管理標(biāo)準(zhǔn)體系化。
項目服務(wù)包含：目視化規(guī)劃設(shè)計、目視化標(biāo)準(zhǔn)手冊、目視化工程施工、目視化評估體系、目視化系統(tǒng)運營。
幫助我們的企業(yè)建立：
環(huán)境識別、責(zé)任識別、安全識別、看板管理、標(biāo)準(zhǔn)化、運營監(jiān)督
幫助我們的企業(yè)實現(xiàn)：
判定功能：明確告知應(yīng)該做什么，早期發(fā)現(xiàn)異常，使檢查有效；
指導(dǎo)功能：防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態(tài)；
控制功能：使問題點和浪費現(xiàn)象容易暴露，預(yù)防和消除隱患；
同行標(biāo)桿：員工歸屬感、文化傳遞、客服參觀驗廠、股東滿意。
幫助我們的企業(yè)徹底解決：新工廠目視化剛需；6S管理提升后的固化；參觀無亮點、驗廠不通過、廠房無形象；現(xiàn)場管理無方法、無標(biāo)準(zhǔn)、無管理。 |
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