行業(yè)背景與現(xiàn)狀：我國人口眾多，生鮮需求量大，市場規(guī)模穩(wěn)步增長，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，國內(nèi)億元以上交易市場農(nóng)產(chǎn)品交易規(guī)模已經(jīng)超3萬億。盡管中國生鮮市場規(guī)模龐大，但基礎(chǔ)設(shè)施落后、供應(yīng)鏈冗長，還存在著成本高、效率低、損耗大等問題。
近年來，伴隨餐飲行業(yè)及外賣市場飛速增長，消費(fèi)者對食品安全問題日益重視，迫使凍品行業(yè)加速標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。生鮮行業(yè)整合資源，試圖打破層層環(huán)節(jié)，提高供應(yīng)鏈效率的凍品B2B平臺，在資本大力扶持下，形成了一個更優(yōu)質(zhì)化的渠道來打開市場。
新冠疫情的爆發(fā)讓整個中國快消行業(yè)受到嚴(yán)重打擊，但生鮮產(chǎn)品、米面糧油、日化、速凍食品等品類的銷量，尤其是在傳統(tǒng)超市、社區(qū)團(tuán)購等新零售和電商渠道上的銷量，則出現(xiàn)了驚人的增長數(shù)據(jù)。
行業(yè)痛點(diǎn)：
· 商品種類繁多，管理難度大；
· 物流和倉儲成本高、難度高，配送效率要求高；
· 銷售渠道單一，市場輻射范圍小；
· 信息不透明，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無法實(shí)時掌握；
· 品牌認(rèn)知度低，客戶粘性小；
· 商品時效性短，滯銷、臨期商品庫存問題嚴(yán)重。
用了訂貨易后：
· 商品信息圖文展示，價格一目了然，輕松管理；
· 配送資源*優(yōu)化安排，有效降低配送成本和時間；
· 全渠道營銷，擴(kuò)大了銷售范圍，精準(zhǔn)地了解到客戶需求；
· 移動管理信息一手掌握，隨時隨地管理訂單、處理業(yè)務(wù)；
· 自定義商城風(fēng)格，企業(yè)形象輕松塑造，便于留老客推新客；
· 庫存在線實(shí)時管理，避免有單無貨問題發(fā)生和商品過期導(dǎo)致的資金流失問題。 |
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