一、直播帶貨將流量思維發揮到了
雖然直播帶貨是全民的直播帶貨，但是，真正有效果的直播帶貨，或許只有頭部的網紅主播、名人、明星等流量聚合體才能實現。表面上看，這一個又一個的流量體在進行直播帶貨，其實，這些流量體的直播帶貨的過程何嘗不是一種流量的變現和轉化呢？要知道，按照傳統的電商邏輯，流量的聚集和分發都是由處于頭部的電商平臺來完成的，雙十一便是這種現象的直接體現。當流量紅利不再，特別是隨著用戶消費升級時代的來臨，僅僅只是坐擁海量的流量；但是卻無法激活這些流量，所謂的流量僅僅只是一個數字而已。
于是，尋找新的激活流量的方式成為頭部電商平臺們不得不去思考的重要課題。直播帶貨的概念便是在這樣的大背景下出現的。同傳統意義上的電商平臺的流量分發不同，直播帶貨更加關注的是流量的直接轉化。
對于電商平臺上的商家來講，這其實是一種全新的流量賦能的方式，只不過是為商家們提供流量的不再是傳統意義上的電商平臺，而是變成了電商平臺所打造出來的直播帶貨網紅而已。隨著直播帶貨的風靡以及對于流量的透支，電商時代落幕的步伐將會進一步加快。
二、直播帶貨將電商的運行邏輯發揮到了
直播帶貨改變了電商的底層運作邏輯了嗎？并沒有。以往消費者在線下購買商品的時候，是通過線上的店鋪來實現的。在直播帶貨的情景下，消費者購買商品的方式依然是從線上店鋪來實現的。其實，直播帶貨依然在遵循著電商時代的底層運作邏輯運轉而已，只不過推廣的方式變了而已。如果我們從直播帶貨的底層商業模式來看的話，它依然是經典的B2B模式，并且是非常精致的B2B模式。
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