深圳市創(chuàng)興勞務(wù)派遣有限公司13682677603劉生
近年來,伴隨著深圳勞務(wù)市場的不斷升級,越來越多的深圳勞務(wù)公司將目光轉(zhuǎn)移到自身的發(fā)展當(dāng)中。通過逐步深化用工制度改革、加快企業(yè)人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等發(fā)展方式,在升級用工體系等工作中取得了較好的成績。然而,盡管深圳勞務(wù)公司發(fā)展較快,但由于自身觀念等因素,在實際經(jīng)營中仍存在著一些問題。這些問題的出現(xiàn)阻礙了公司自身的發(fā)展及相關(guān)勞務(wù)市場的完善,亟需引起管理人員的關(guān)注。一、市場開拓能力仍需加強
現(xiàn)階段,多數(shù)深圳勞務(wù)公司的市場開拓能力不高,盡管一些公司憑借自身的努力建立了良好的品牌優(yōu)勢,形成了一定的市場規(guī)模。然而就整個深圳勞務(wù)行業(yè)來說,仍缺乏輻射其他地區(qū)的企業(yè)和品牌企業(yè),相關(guān)區(qū)域市場的挖掘也不夠深入。上述現(xiàn)狀限制了深圳勞務(wù)公司的規(guī)模化升級發(fā)展,需要引起廣大企業(yè)管理者的關(guān)注。
二、勞務(wù)資源儲備工作不足
許多深圳勞務(wù)公司尚未建立屬于自身的勞務(wù)人才培養(yǎng)基地,相關(guān)勞務(wù)資源儲備工作的開展并不完善。伴隨著勞務(wù)市場的不斷開拓和勞務(wù)人員需求量的不斷增加,這一情況將影響到公司的勞務(wù)人員分配輸出工作,甚至?xí)绊懙絼趧?wù)合同的順利簽訂。此外,深圳勞務(wù)公司現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)較為單一,可輸出的勞務(wù)員工中大量缺乏技術(shù)型人才。面對現(xiàn)代企業(yè)對于勞務(wù)人才的持續(xù)需求,現(xiàn)有的勞務(wù)人才結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能夠很好地滿足市場發(fā)展的要求,從而限制了勞務(wù)公司的自身發(fā)展。
三、內(nèi)部管理水平有待提高
深圳勞務(wù)公司的管理水平目前還停留在初級階段,尚未建立完善的全面管理體系。許多企業(yè)的管理者缺乏對于現(xiàn)代管理方法的深入理解,對于一些項目的風(fēng)險評估能力較弱,后期的管理監(jiān)督意識也不強,從而一定程度上阻礙了勞務(wù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。在當(dāng)前激烈的市場競爭背景下,提升勞務(wù)企業(yè)內(nèi)部管理水平,并盡快建立完善、科學(xué)、全面的管理體系,是深圳勞務(wù)公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。 |
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