中國電商發(fā)展到今日，已經(jīng)走過了20多個年頭，根據(jù)*新國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2020年，中國網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到11.76萬億元，同比增長10.9%，占社會零總額的24.9%，并且電商直播超過2000萬場，我國已連續(xù)8年成為全球*大的網(wǎng)上零售市場。全國網(wǎng)絡(luò)零售如此亮麗的“成績單”，足以反映出電商行業(yè)逆勢而上的實力。
在新零售時代下，布局決定全局，開局決定結(jié)局。
今天的成功源于昨天的布局，今天的布局造就明天的輝煌。
即使你錯過了生產(chǎn)產(chǎn)品的制造業(yè)紅利期
即使你錯過了連鎖加盟的服務(wù)業(yè)紅利期
即使你錯過了電子商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)紅利期
即使你錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)的微商紅利期
搜了寶將用5新盈利模式，將所有的行業(yè)重構(gòu)一次
搜了寶”是一款面向全國提供“線上全品優(yōu)價電商”+“線下實體引購配送”的新型電子商務(wù)服務(wù)平臺。針對中搜了寶未來的發(fā)展戰(zhàn)略，搜了寶將構(gòu)建“五新”商業(yè)模式。所謂“五新”，是指新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)、新模式、新渠道、新用戶。
一、搜了寶新經(jīng)濟(jì)
自中國互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展以來，商界就出現(xiàn)了實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的爭論，并且愈演愈烈。傳統(tǒng)的實體產(chǎn)業(yè)和虛擬的信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)常被放在一起做對比。然而，搜了寶認(rèn)為“虛實相生，有無相成”，實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)不應(yīng)該處于對立面，打通實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)相互融合，成為搜了寶發(fā)展的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。
二、搜了寶新商業(yè)
創(chuàng)業(yè)市場已成為今天*大的市場商機(jī)，也催生了一種新型商業(yè)：搜了寶一直幫助中小企業(yè)解決缺項目、融資難、招商難等問題，致力于為低收入人群提供一個創(chuàng)業(yè)平臺，幫助他們賺錢。
三、搜了寶新模式
傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式偏向于利己主義，往往只考慮自己賺錢發(fā)展。而搜了寶新商業(yè)模式更偏向于利他主義，以成人達(dá)己為核心價值觀，幫助他人如何賺錢。
四、搜了寶新渠道
從單一型渠道進(jìn)化成復(fù)合型渠道、從專業(yè)型渠道進(jìn)化成跨行型渠道、從開辟型渠道進(jìn)化成融合型渠道。新渠道時代*大的機(jī)會就是跨行融合，搜了寶在三網(wǎng)合一的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)電商網(wǎng)、門店網(wǎng)、會員網(wǎng)、培訓(xùn)網(wǎng)、商品網(wǎng)、金服網(wǎng)、休娛網(wǎng)的七網(wǎng)融合，提供全覆蓋、立體化的生活服務(wù)。
五、搜了寶新用戶
新用戶時代*大的機(jī)會是分享經(jīng)濟(jì)。所有的顧客只有兩種，準(zhǔn)顧客和非顧客，搜了寶新型無界電商平臺，就是如何開發(fā)非顧客變成準(zhǔn)顧客，同時讓準(zhǔn)顧客分享傳播轉(zhuǎn)介紹， |
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