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公　司： 廣州長(zhǎng)松智遠(yuǎn)管理咨詢有限公司
發(fā)布時(shí)間：2021年06月29日
有 效 期：2021年12月26日
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詳細(xì)說(shuō)明

    　　　通過(guò)對(duì)組織架構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃、薪酬及晉升通道等方面的個(gè)性化雕琢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行效率提升，完善企業(yè)管理成熟度。

　　讓企業(yè)的決策更加專業(yè)有效、找出引爆利潤(rùn)的核心點(diǎn)、打造與企業(yè)發(fā)展相匹配的人才體系、提升獲得利潤(rùn)的能力并以利潤(rùn)為結(jié)果。

　　【核心內(nèi)容】

　　1、分析影響企業(yè)操盤(pán)的“三駕馬車(chē)”原理，闡述64人團(tuán)隊(duì)組合的奧妙;

　　2、分析打通企業(yè)發(fā)展的“鏈、營(yíng)”原理;

　　3、分析企業(yè)定位的關(guān)鍵要素，認(rèn)清影響企業(yè)品牌的十二個(gè)原型;

　　4、分析企業(yè)利潤(rùn)之源，企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的四個(gè)維度;

　　5、分析企業(yè)目標(biāo)構(gòu)成，明確分配目標(biāo)與方向;

　　6、分析企業(yè)機(jī)制配置，掌握如何激活關(guān)鍵人才，科學(xué)進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì);

　　7、分析營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀，幫助企業(yè)打造OPP營(yíng)銷(xiāo)模式;

　　8、分析團(tuán)隊(duì)動(dòng)因，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行PK演練落地。

　　廣州長(zhǎng)松智遠(yuǎn)管理咨詢有限公司，民營(yíng)企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)供應(yīng)商

　　截止2019年，我們?yōu)槌^(guò)200家伙伴企業(yè)提供了輔導(dǎo)服務(wù)，超過(guò)100名資深智庫(kù)成員，他們來(lái)自知名企業(yè)高管、業(yè)務(wù)精英、海歸人員

　　長(zhǎng)松股份本著“敬畏規(guī)律，真愛(ài)企業(yè)”的理念，用“相信的力量、實(shí)干的作風(fēng)、技術(shù)服務(wù)、敢于PK”的精神來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)，給客戶提供“專注、超值、實(shí)效”的咨詢服務(wù)。在國(guó)內(nèi)擁有超過(guò)11萬(wàn)家的企業(yè)客戶進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)

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