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公　司： 廣州長(zhǎng)松智遠(yuǎn)管理咨詢有限公司
發(fā)布時(shí)間：2021年06月29日
有 效 期：2021年12月26日
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詳細(xì)說(shuō)明

    　　組織架構(gòu)是為目標(biāo)服務(wù)的，是承載目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基石。不同階段，組織架構(gòu)是不同的。架構(gòu)不同，管理模式就不同了，小公司到大公司，不同階段，要優(yōu)化架構(gòu)。組織架構(gòu)是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、工作流程、現(xiàn)有內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要設(shè)計(jì)的。

　　有科學(xué)合理的組織架構(gòu)，企業(yè)就無(wú)法配置相關(guān)責(zé)任人員，然后出現(xiàn)很多事情都找老板，凡事親力親為。另外就是，一人多職，看似節(jié)省人才成本，實(shí)則效率極度低下，尤其是幾千萬(wàn)的企業(yè)更是如此。所以，要想讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，科學(xué)的管理架構(gòu)是必須要建立的。

　　全面提升企業(yè)管理成熟度，獲取新能力

　　1、一套可以據(jù)以進(jìn)行新模式、新產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)模型與方法論

　　2、將公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)以客戶為中心的組織，我們可以通過(guò)流程的重設(shè)和改進(jìn)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)

　　3、在較短時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)配置優(yōu)化與人才甄選的辦法

　　4、激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出與效能，要求以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向

　　5、通過(guò)不斷地訓(xùn)練、評(píng)估、激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)更高效率和更好的結(jié)果

　　長(zhǎng)松系統(tǒng)具備三大特征:

　　1、適合民營(yíng)企業(yè)

　　2、解放老板培養(yǎng)人才

　　3、關(guān)注業(yè)績(jī)與利潤(rùn)

　　廣州長(zhǎng)松智遠(yuǎn)管理咨詢有限公司，民營(yíng)企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)供應(yīng)商

　　截止2019年，我們?yōu)槌^(guò)200家伙伴企業(yè)提供了輔導(dǎo)服務(wù)，超過(guò)100名資深智庫(kù)成員，他們來(lái)自知名企業(yè)高管、業(yè)務(wù)精英、海歸人員

　　長(zhǎng)松股份本著“敬畏規(guī)律，真愛(ài)企業(yè)”的理念，用“相信的力量、實(shí)干的作風(fēng)、技術(shù)服務(wù)、敢于PK”的精神來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)，給客戶提供“專注、超值、實(shí)效”的咨詢服務(wù)。在國(guó)內(nèi)擁有超過(guò)11萬(wàn)家的企業(yè)客戶進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)

　　企業(yè)組織系統(tǒng)|股權(quán)激勵(lì)|阿米巴精華班|動(dòng)態(tài)股權(quán)|管理鐵軍|組織系統(tǒng)工具包


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