隨著經濟社會的飛速發展，世界呈現了一些新特點，被人們總結為 “VUCA時代”。這四個字母是英文單詞“volatility、uncertainty、complexity、ambiguity”的縮寫，表示當今時代的四個特征：易變性、不確定性、復雜性、模糊性。在這樣的時代背景下，一切傳統都面臨著劇烈變革甚至徹底顛覆的命運。企業的組織結構與企業戰略和發展環境息息相關，自然而然地成為了新時期商業和管理變革領域熱點話題之一。在實踐中也出現了很多全新的探索和嘗試。不管*終的演變結果如何，甚至在將來一個相對固定的組織形態都不復存在，這也是形式上變化，其服務于組織目標的使命不會改變。組織結構是為了達成組織目標而服務的，必須解決組織運作所需要解決的現實問題，除非組織也不復存在。
組織系統帶給企業的價值：
1、提升管理成熟度、利潤增加。
2、戰略制定、目標分解、團隊激活。
3、解放老板、標準化系統運營。
4、運用組織系統、實現擴張增長。
5、 掌握系統導入方案、落地的方式方法。
6、從戰略到執行、全面優化升級。
廣州長松智遠管理咨詢有限公司，民營企業管理系統建設供應商
截止2019年，我們為超過200家伙伴企業提供了輔導服務，超過100名資深智庫成員，他們來自知名企業高管、業務精英、海歸人員。
長松股份本著“敬畏規律，真愛企業”的理念，用“相信的力量、實干的作風、技術服務、敢于PK”的精神來發展業務，給客戶提供“專注、超值、實效”的咨詢服務。在國內擁有超過11萬家的企業客戶進行企業管理培訓
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