在中國的傳統文化中,在新時代的組織管理實踐中,蘊含了豐富的系統觀念、系統思維、系統方法,亟待進一步凝練為理論。為踐行總書記在五中全會提出的“堅持系統觀念”思想,貫徹總書記提出的“著力構建中國特色哲學科學體系”要求,我們倡導,要加快構建面向中國管理實踐的組織管理系統理論。想學好組織管理,可以推薦一本好書給你《企業組織管理將戰略愿景變成戰略實現-(企業組織系統)》。
從起源上看,智能時代,源于大數據、5G、人工智能等系列新一輪信息科技的推動。從影響上看,智能時代,創造了會治病還會聊天的智能機器人,迭代了絕大多數的生產、生活的方式,將我們從“地球村民”變成了“互聯網民”。但是,關于智能時代,我們需要清醒認識的是,這絕不僅僅是一場科技革命,更是我們變革治理和承接這一科技革命的社會革命。一方面,與人類從農業時代進入到工業時代相比,更劇烈的是,新一輪信息技術集聚式發展,帶來了生產技術的躍遷式發展;另一方面,新技術革命重新定義了組織管理,顯現出數字化、智能化、平臺化的全新特征,繼而帶來新的生產分工、新的競爭格局,甚至引發了國際關系的突變、社會經濟關系的加速調整,組織的發展戰略、組織結構、治理模式等亦進入快速變革期。在此意義上,智能時代,是科技革命與治理體系雙升級的時代,是社會組織的“硬件系統”與“軟件系統”加快聯動、集聚變革的時代。
企業愿景,組織系統與教練系統是企業實現戰略規劃的三大要素。資深企業管理咨詢師賈長松將15年來構建企業組織系統的經驗分享給讀者,愿與廣大企業管理者相互交流、共同成長,為企業建立和完善管理系統盡一份力。
長松股份本著“敬畏規律,真愛企業”的理念,用“相信的力量、實干的作風、技術服務、敢于PK”的精神來發展業務,給客戶提供“專注、超值、實效”的咨詢服務。在國內擁有超過11萬家的企業客戶進行企業管理培訓
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