組織管理系統的概念培訓-長松咨詢
拓寬戰略格局、升維管理認知、培養高管人才。
組織系統中必然由各個不同的器官構成。器官是由不同的組織按照一定的方式組成的結構和功能單位。它具有一定功能，承擔生物體一定的工作，是生物結構層次中比組織高一級的層次。今天的組織必須要有三個*重要的呈現：
1.它必須要有成效;
2.它必須要有靈魂，它不能只是賺錢;
3.它必須要有意義，讓組織跟人實現價值的連同;解決問題
【解決企業7大核心問題】
1. 培養企業戰略思考模式、產業鏈擴張模式，掌握操盤手概念與系統建設;"
2. 掌握企業定位原則與方法;
3. 完成企業戰略規劃，分解企業目標(利潤目標、銷售額目標、銷售目標、成本目標、市場目標、企業管理成熟度目標、產品目標、系統目標、人才目標);
4. 建立以產品、宣傳、市場、員工四個不同維度為導向的產品設計方法，確立企業新產品開發策略;
5. 掌握核算賬理論與方法，建立高管人員薪酬與考核機制的指標對應，對高管人員年薪進行科學分解;
6. 塑造企業PK文化機制，打造狼性團隊并激活高效人才;
7. 深入了解OPP營銷模式，全面掌握OPP營銷流程。
長松股份本著“敬畏規律，真愛企業”的理念，用“相信的力量、實干的作風、技術性服務、敢于PK”的精神來發展業務，給客戶提供“專注、超值、實效”的咨詢服務。在國內擁有超過11萬家的企業客戶進行企業管理培訓
組織系統管理課程全國巡講將在近期舉辦，歡迎咨詢
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