介紹
ISO 22301管理體系框架能夠幫助企業制定一套一體化的管理流程計劃，使企業對潛在的災難加以辨別分析，幫助其確定可能發生的沖擊對企業造成的威脅，并供一個有效的管理機制來阻止或抵消這些威脅，減少災難事件給企業帶來的損失。整體BCM方案必須通過確定范圍、風險評估、業務連續性管理戰略、業務連續性目標、開發計劃、教育訓練、演習、測試、審查和持續改進等活動得到管理。
BCMS也應包括風險評估(RA)和業務影響和業務影響分析（BIA），這是ISO 22301的內在組成部分和基本組成部分、確定優先活動、受依賴和資源應支持的關鍵產品和服務，以及他們的失敗將對組織產生的影響。
背景
業務連續性管理體系，早期為PAS56:2003標準，由英國標準協會(BSI)于2006-2007年發布BS 25999標準，于2012年9月15日由國際標準化組織(ISO)采用，并正式發布ISO22301標準，成為適用全球的BCM標準。并由中國國家標準化管理委員會等同采用發布國標版本，于2013年12月17日發布，并于2014年5月1日正式實施。
GB/T 30146-2013/ISO22301-2012《公共安全 業務連續性管理體系 要求》標準按照GB/T 1.1-2009規則起草，并由全國公共安全基礎標準化技術委員會(SAC/TC351)提出并歸口。本標準是唯一一個貫以公共安全維度，高度提煉整理了全球公共事務、應急保障等業務連續性事件的經驗總結、技術積淀，并融合了業務連續性管理方法論及*佳實踐，其有效推廣及廣泛應用對政府部門、應急管理部門、企事業單位及關聯行業從業人員均產生了深遠的影響，為未來的業務連續性管理框架及執行思路奠定了堅實的基礎。
驗審帶來的益處
ISO 22301驗審活動有助于通過各層級有計劃、有效的BCM改善業務，包括：
•組織內識別和理解關鍵業務過程及其中斷的影響
•增強組織的彈性、恢復能力及持續生存能力水平
•具備超越彈性較弱的競爭對手的優勢
•正面的訊息傳達給媒體和利益相關者，以應對危機處理
•提升保險公司對組織風險管理的印象，從而降低保費
•符合監管機構、保險公司、商業伙伴和其他主要利益相關者的期望
•在事故、破壞甚至災難發生時顯著降低財務影響
•增加組織和員工雙方的生存機會
•通過展示具備專業的管理中斷的方法而保持甚至提升聲譽
•如合同或協議的承諾，在接受的預先定義的級別，及時和有序應 |
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