天津諾佳程工程管理咨詢有限公司是一家由多名專業技術過硬的專家組成的工程服務型企業。公司主要服務范圍為：代做預算、代寫標書、招投標代理、工程造價咨詢、項目報告的編寫等服務。
公司實行項目經理責任制，為客戶提供一對一服務，全面深入剖析招標文件的重難點、評分點，避免招標文件的隱蔽陷阱。不錯失任何一個得分項，助力企業成功中標！
依據招標圖紙的清單工程量，進行預算套價，合理組價，并根據市場行情給予客戶建設性的指導意見和建議，科學報價，在確保項目中標的前提下，優化企業利潤點。
透明的定價標準，簽訂正規合同，無任何隱形消費和追加費用，項目開標前無限次修改，直至客戶滿意！
工程預算的分類：
工程預算分為投資估算、設計概算、施工圖預算、施工預算、工程結算、竣工決算這六大類。
投資估算是指在整個投資決策過程中，依據現有的資料和一定的方法，對建設項目的投資額進行的估計。
設計概算是指設計單位在初步設計或擴大初步設計階段，它是在投資估算的控制下由設計單位根據初步設計或者擴大初步設計的圖紙及說明書、設備清單、概算定額或概算指標、各項費用取費標準等資料、類似工程預（決）算文件等資料，用科學的方法計算和確定建筑安裝工程全部建設費用的經濟文件。
施工圖預算是施工圖設計階段對工程建設所需資金作出較精確計算的設計文件，根據施工圖、預算定額、各項取費標準、建設地區的自然及技術經濟條件等資料編制的建筑安裝工程預算造價文件。
施工預算是施工單位根據施工圖紙、施工定額、施工及驗收規范、標準圖集、施工組織設計（或施工方案）編制的單位工程（或分部分項工程）。
工程結算是指施工企業按照承包合同和已完工程量向建設單位（業主）辦理工程價清算的經濟文件。
竣工決算是建設工程經濟效益的全面反映，是項目法人核定各類新增資產價值，辦理其交付使用的依據。通過竣工決算，一方面能夠正確反映建設工程的實際造價和投資結果；另一方面可以通過竣工決算與概算、預算的對比分析，考核投資控制的工作成效，總結經驗教訓，積累技術經濟方面的基礎資料，提高未來建設工程的投資效益。 |
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