不管企業有沒有做信息化規劃，傳統制造業的轉型升級都是大勢所趨。企業無法避免智能制造這一議題。而MES系統是幫助制造業實現智能制造的有力工具。
在面對MES選型時，企業老板要注意哪些事情呢，下面我們具體來說說。
很多客戶經常會問我工廠生產管理用什么系統，我每次都回答，要看具體需求，畢竟在生產管理這個大范圍中，有MES系統、有APS系統、有安燈系統等。所以企業在做系統選型中可以先做一個基本的管理需求梳理，當然，后續系統供應商肯定會幫你做詳細的規劃，但你自己得有一個大致范圍，不會被盲目忽悠。言歸正傳，在整個工廠生產管理系統中的核心系統還得是MES系統，圍繞MES系統可以做很多系統和硬件的集成，可以實現全業務流程管理。
適合工廠使用的MES軟件有很多，本身MES就是面向制造業工廠管理的一套系統。好用的MES有哪些，說實話這個問題很寬泛，每個品牌的MES系統都有其成功案例。之前在做調研時，經常有客戶會搜索國內十大MES系統這種詞，說實話，我不建議大家去這樣選型。這本身沒有什么問題，選實力廠商肯定是沒錯的。我反而覺得這是價值導向的問題。面對管理困惑，我會選擇找適合自己需求的，能滿足企業長遠發展的MES系統。你得充分考慮你的企業是什么規模，如果是大型企業，那對標大型MES廠商，完全OK。如果是中型制造業應該如何選擇合適的MES系統？
我會需要這家MES公司具備滿足一定的條件，例如：系統集成能力、管理咨詢能力、系統實施能力、研發能力、服務能力，具備這些能力的MES系統供應商實力不會差到哪里去，另外要注意一些細節，在選型過程中，進行解決方案對比，同行業客戶案例參觀，并讓MES公司做好業務藍圖，根據藍圖一步步進行MES系統實施。
我相信，通過這樣的方式進行MES系統選型，你的工廠轉型升級來日可期！ |
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