我是一名家電清洗連鎖品牌經營者，早在2012年我就開始接觸家電清洗這個行業，當時面臨下崗風險的我，開始滿世界的找項目創業，心想“一直幫別人打工也不是那么一回事啊，搞不好以后連混口飯吃都困難”；我開始走街逛巷留意著哪里有生意可做，后來在一個不經意的瞬間發現廣場上有在派傳單的，
是家做家電清洗的門店，聽完他們推銷我覺得這個行業挺好的，一門手藝可以走遍天下，而且清洗服務價格也很平民，然后我開始走訪市場做調研，查閱了不少資料之后，我覺得這是個很大的市場，而且行業門檻低，需求量也很多，每家每戶都需要做清洗服務，而我只要技術好、服務好就一定可以把這個生意做好；后來我先找了一家專門做家電清洗的門店上班，學習他們的技術、推廣方法、定價、服務等等，在此期間我也積累了不少的行業資源。
2014年年初我就沒在之前的那家店上班了，自己出來開了一家家電清洗的小門店，請了幾個師傅就開干了，由于我自己本身也會技術，而且服務價格稍微比別人低一點，服務態度和質量也好，贏得了大家的一致認可，很多都是老客戶回頭光顧我們的生意；隨著生意越來越好我們也忙不過來了，后來直接又開了一家店，借著我們勤快的做小區推廣營銷活動和優質的服務，很快周邊的生意都被我們給承包了，就這樣忙忙碌碌干了好幾年，雖然說生意好，手頭上的資金也有了一定的積累；思來想去覺得既然這門技術可以服務這么多的家庭，市場又好，那么我為什么不把這個品牌這個技術傳遞給更多的人呢？經過不斷的學習與溝通、市場調研*后決定要做特許經營加盟，我們自己出場地、出設備、教技術，服務更多想做家電清洗生意的人群，我們找好了場地、談妥了供應商......我們就招聘了大量的員工進行地推、電話銷售、網絡營銷（在論壇上發帖子、互動等等）、做展銷，大量開疆拓土，攻占城池；后面又花錢做了互聯網廣告，投入巨額的廣告費用和人工成本，而轉化效果卻很差，ROI效益產出不好，團隊的營銷技術也沒怎么提升，企業的發展到了一定的瓶頸，而且由于項目推進困難，資金鏈面臨很大的壓力，如果再這樣下去估計就要破產調整了。
經過朋友推薦，我找了廣州中科營銷管理有限公司合作，剛開始的時候我心里也有點擔心，畢竟這些事情我們也做過，效果很一般，那他們會不會也沒效果啊，資源質量怎么樣？資源成本高不高？心里一大堆的疑問，后來經過他們的貼心專業服務，我打消了這個念頭，專業的事情還是要交給專業的人去辦！ |
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