團(tuán)建是什么意思?就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡稱，也有習(xí)慣叫TB(TeamBuilding)的。團(tuán)建是組織生活不可或缺的一部分，是團(tuán)隊(duì)文化的高濃度體現(xiàn)。如果說旅行是檢驗(yàn)愛情試金石，那團(tuán)建就是測試職場匹配度的晴雨表。有什么樣的老板，就會(huì)有什么風(fēng)格的團(tuán)建。老板愛喝酒，基本上大家都得醉一次;老板愛運(yùn)動(dòng)，一次團(tuán)建就等于一場拉練;老板是個(gè)有趣的人，團(tuán)建就基本不會(huì)無聊到哪兒去;要是老板是個(gè)庸俗的人，請收下我深深的同情。
鍛煉。將其代入到公司中就形成了公司團(tuán)建，也叫戶外拓展。剛開始公司團(tuán)建確實(shí)能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，向心力，團(tuán)結(jié)互助，協(xié)調(diào)能力。讓員工之間互相認(rèn)識，互相熟悉。在今后的工作中能夠進(jìn)行的更加順利，間接地也有一絲促進(jìn)企業(yè)文化的形成。
企業(yè)必須致力于創(chuàng)造一種支持團(tuán)隊(duì)建設(shè)的、開放性的組織文化。這種文化既能支持團(tuán)隊(duì)成員積極開發(fā)自身技能，建立一種勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的自信心，又能接受來自基層對上級管理者制定的戰(zhàn)略方案、管理模式的種種質(zhì)疑，容許團(tuán)隊(duì)成員工作中的失敗，進(jìn)而達(dá)到團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造性潛能的大釋放。
需要員工的積極參與感:在了解員工的部分想法后，可以吸收合理的想法予以實(shí)施，這樣員工的活動(dòng)會(huì)有很多員工的積極參與。一個(gè)員工活動(dòng)如果只是少部分員工自娛自樂，大家沒有議論，沒有促動(dòng)，沒有想法，只是冷眼旁觀，這個(gè)員工活動(dòng)是不成功。員工活動(dòng)在宣揚(yáng)企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)文化觀念的時(shí)候，只有大家都在參與，才能寓教于樂，才能使大家活動(dòng)當(dāng)中可以心靈促動(dòng)，潛移默化達(dá)成活動(dòng)的目的。
團(tuán)建的目的是需要組織者對此次的培訓(xùn)有一個(gè)精準(zhǔn)的分析的，尤其要注重上級下達(dá)的培訓(xùn)目標(biāo)，一定要把此次團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)搞清楚，從而為團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)以及形式提供依據(jù)。一般來說團(tuán)建的目的就在于團(tuán)隊(duì)凝聚力的達(dá)成，其中包括執(zhí)行力，溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團(tuán)隊(duì)相處技能，目標(biāo)的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性，否則團(tuán)建活動(dòng)的目的將很難達(dá)成。東莞戶外團(tuán)建活動(dòng)策劃公司-恩斯瑞（A3team）。 |
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