PLM與ERP都屬于企業管理中十分重要的一部分，那么PLM與ERP的選擇就對所有的企業來說成為了一個至關重要的問題。
1.如果公司既無ERP也無PLM，那么PLM和ERP應該先選擇哪個呢？
首先我們要先搞清楚，企業信息化的目的是什么？總的來說，信息化的目的就是提高企業的核心競爭力，通過信息化的手段不斷的強化企業的核心競爭力。故個人認為企業選擇ERP和PLM，要首先能夠強化企業的核心競爭力。
當然對于純研發的，不參與生產的企業，則趨向優先選擇PLM，促進企業提高研發效率,縮短產品生命周期。
對于大批量生產的企業，目前在國內來看，主要核心競爭力還是拼成本，大批量的東西一定有*大的市場，可以獲得*大的利潤。像某些OEM廠家。這些行業主要利用國內的低成本的優勢，控制物流成本、制造成本是ERP的專長領域，所以優先選擇ERP，或者說把主要信息化的資金投放ERP領域，用較少的資金做PLM，因為對于這樣的企業，PLM往往只是用來從CAX工程應用軟件提取產品結構的信息，為ERP提供基礎的數據(如BOM)。
對于多品種小批量生產的企業，主要核心競爭力是快速的低成本滿足客戶多樣化需求，對于這樣企業成本控制比較有效的方式是從設計源頭控制設計質量，降低產品的目標成本，因此優先選擇PLM，PLM的圖檔管理、版本管理、變更管理、環保法規管理等功能符合這樣的企業定位。
三品PLM軟件產品廣泛應用于機械裝備、電子電氣、汽車汽配、家電、勘探、設計、建筑、化工、院校等行業，是企業*為重要的創新管理平臺，為企業提供了一整套全方位的數字化產品生命周期管理平臺。通過圖文檔管理、物料管理、產品管理、流程管理、項目管理、協同辦公等系統功能，支持從概念創意、設計、工藝、樣機制作、生產制造、銷售、維護到報廢產品全生命周期各個階段的信息創建、協同、應用和管理，幫助企業搭建高效的產品研發管理及企業協同辦公平臺，迅速提升企業在知識沉淀、技術規范、產品設計、項目管控、業務優化及高效協同辦公的管理水平，并利用它在產品生命周期中的每一個階段提高盈利能力。 |
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