朋橙心理，關注員工心理健康服務，提供企業EAP咨詢，員工心理咨詢、心理測評、壓力管理等。
企業支持員工的五種方法
1. 緊貼員工實際需求
無論是通過定期的調查，意見反饋還是內部對話，找到一種方法來確保與你的員工保持同步。與員工分享這些結果，并找到進行更深層次對話的方法，解決任何需要優化的領域。
公開討論心理健康需要信任和安全的基礎。領導層的定期溝通和與管理人員的頻繁接觸對于確保員工坦誠地分享和讓他們感受到支持是至關重要的。
2. 支持工作和生活的平衡
企業能給員工更多的假期或心理健康活動嗎？雖然休假可能不可行，但休假一天可以幫助員工在重返工作崗位時提高效率，表現得更好。比如鼓勵所有員工在這個月至少休息一天，以支持他們的心理健康。
雖然這不是每個組織都能做到的，但領導者幫助員工以可實現的方式支持是至關重要的。若你無法提供額外的休息時間，也需要設法促進員工工作與生活的健康平衡。
執行有邊界的員工政策，比如不在深夜和周末發送電子郵件，在會議期間遵守規定的時間和議程。
3.在可能的情況下，明確說明靈活性
這些建議的大部分都回到了清晰的溝通上來。作為企業領導者，如果我們清楚地表達對靈活性需求的支持，并鼓勵與管理者溝通，員工更有可能敞開心扉，尋求他們需要的支持。
不要通過無休止的工作來彌補失去的生產力，這一點很重要——這肯定會讓員工精疲力竭。同樣的，當這一點被清楚地傳達出來，并由領導來示范時，員工就更有可能效仿。
4. 提醒員工他們可以使用的資源和福利
記住，員工可能不知道他們可以獲得的利益和支持資源。除了讓員工了解公司的健康福利、員工援助計劃（EAP）和其他內部支持之外，還有很多外部資源可以提供額外的支持。
利用網絡資源來獲得幫助，比如“朋橙心理”提供的心理評估，健康系列講座，還有心理問答小程序——“橙心答”等，都是我們身邊可以利用的資源。
5. 圍繞心理健康展開對話
簡單地創建一個討論心理健康的論壇有助于減少因獲得支持而帶來的恥辱。在領導層面上，這種模式模仿得越多，它的影響力就越大。
我們持續關注工作場所的心理健康至關重要。雖然每個企業和員工都是獨一無二的，但不言而喻的心理健康挑戰可以深刻地影響我們所有人，同時也影響到企業業務連續性的完整性。
作為領導者，我們有機會模仿和鼓勵我們的員工花時間。努力向前，花時間以有意義的方式彼此聯系 |
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