只有員工之間、新老員工之間、領導與員工之間得到交流和信任才能成就一家企業。有需求就有生產，拓展訓練正是基于這樣的需要，應運而生。
第一、工作積極性及潛能開發
心態決定一切，什么樣的工作心態將決定你對待工作的態度，積極的心態才能促成積極的工作行為，反之亦然。然而，日復一日的重復工作，會消磨個人對工作的激情和熱情，人的工作態度會發生變化。企業拓展培訓的目的就是為了通過各種自我的激勵與放松，保持或者增強其信心和工作的激情，使員工潛能在培訓中發揮，并且認識到自己的潛能，而后以*佳的精神狀態對待工作，從而提高工作效率及社會競爭力。
第二、團隊執行力
企業拓展的經驗告訴我們，只有每一個人都充分發揮他的主動性、思考性和協作性，才能形成一個高效的團隊。這就需要使團隊協作精神深入人心，缺乏團隊精神，任何“單兵作戰”的工作方式勢必影響團隊發展。要高效率完成任務，在讓所有隊員在領導統一指揮下相互配合后，此時，團隊的執行力就是關鍵。
第三、溝通、協作
溝通，無所不在，它是現代社會的通行證；協作是21世紀的社會準則。在現代企業制度中，只有通過有效的溝通、相互理解和信任，達成共識，才能真正做到上令下達、下意上明、溝通渠道暢通，員工用心，領導知道員工所需，做到適當放權、授權以及給予員工以激勵，使員工有更大的工作積極性，使所有員工對企業有一種歸屬感，只有具備了良好的溝通意識，才能保障工作的順利開展，促進組織目標的實現。在企業培訓中，工作鏈很明了，通過各“崗位”人員的相互配合與協作達到連貫和流暢的目的，整合團隊中每個成員的優勢，并促進大家的相互協作，發揮出團體的力量。
第四、感恩心與責任感
繁雜的工作、快節奏的生活以及嚴峻的就業競爭壓力使得人與人之間的關系淡漠，“感恩”這個詞離我們似乎很遠�？墒窃诂F代企業制度里，一個人的才華和品質并重，只有以一顆感恩的心去面對工作與生活時，他才會積極的承擔責任，才會有責任感與使命感。而拓展訓練恰恰制造的一種陌生環境，和制定的共同目標就是培訓學員一種互助互愛，共同努力，用責任感和使命感去維護團隊的利益，完成目標。
第五、團隊凝聚力
人集合在一起并不代表就是團體，只有個人目標和團體目標統一結合，承載著個人價值和團體價值，才能達到個人與團隊雙贏的效果。因此，企業拓展中的每個員工都通過發揮特有的才智和 |
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