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當然,真正長久的機會還在于如何深度鏈接社區用戶。沒有用戶的經營,沒有產品或服務的鏈接,機會都容易稍縱即逝。
而用戶經營的背后,是要系統化、持續化、結構化地解決好進店數、成交率、客單額、客毛率和滿意度問題。
在這種邏輯下,我們很容易理解當下比較火的前置倉和社區團購所存在的問題。一是沒有閉環,二是機會主義比較明顯,所以,它們并非可落地、可持續的長久機會。
溫馨提示:我司主要提供軟件系統開發,非平臺方,以下部分介紹可能收集于網絡,僅供商家作參考;
一、拼寶團搶軟件開發:
1、拼寶商城搶團人數:21~51人,人數團長設定。
2、拼寶商城搶團規則:每次搶團之前要確保賬號內大於等於搶團商品的金額!參與搶團後只有一個人會搶購成功,搶購成功後平臺按地址發貨。(每人每天系統自動識別只能搶購成功一次)
3、拼寶商城參與搶團未搶購到商品者鼓勵包一個,包大小是搶團商品金額的20%均分給未搶到的會員。
4、拼寶商城分享獎勵:拿直推收益的50%(管道收益)例:A推B,A和B各得10元紅包一個,A會額外再得5元,注:當B是團長時,A拿不到B的發團收益。搶團收益正常獲得50%。商城消費獲得的獎勵也算收益。
5、拼寶商城團長規則:
小團長(3000金豆)
中團長(9000金豆)
大團長(3萬金豆)
團長必須要有足夠金豆之後方可向平臺申請團長資格!
社區營銷的復雜性日益加強。把握社區發生的現象,動態進行社區管理,是現在社區營銷的必然需要。
要在社區中“小題大做”,在小區域管理和開發中保持敏感性,把社區與社區的不同點找出來。
品牌傳播的勢能、線上分享的動能和地面廣告的效能能否*大發揮,關鍵就在于社區的基層工作和瑣碎服務。而要深入進去,就要把握細節的運作,無論機會有多少,精耕細作始終是關鍵。 |
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