深圳捷埃梯精益管理咨詢機構--承諾效果的精益ie工業工程咨詢顧問公司，由業界資深精益IE實戰專家，捷埃梯咨詢公司創立人郭曉寧老師帶領團隊親自主導IE咨詢/工業工程咨詢項目的實施，明確改善目標，量化考核指標，完全以結果為導向，不達目標不收費！不花錢少花錢見效果。
項目背景：
工業工程（簡稱IE）是一門新興的工程科學。它是企業用*小的投入得到*大的產出，以得到*大的效益；它是企業現場改善的利器；它是公司老板解決企業弊端，開啟企業財富的一把金鑰匙！
精益IE咨詢/工業工程咨詢其目標就是使生產系統投入的要素得到有效利用，降低成本，保證質量和安全，提高生產率，獲得*佳效益。
其功能就是通過研究人、機、料、法、環之間的關系，來對整個生產系統進行規劃、設計、評價和創新活動。
捷埃梯優勢：
捷埃梯精益管理咨詢機構作為國內專注IE（工業工程）、精益生產運營系統培訓及現場改善的專業顧問機構，其堅持以“量化指標”為結果導向，率先承諾項目效果。
我們不僅是一家只做5STPM標準化產品的精益咨詢公司，更是一家專注和擅長提供效率提升、縮短交貨期、降低底存、簡精人員定制化產品的精益咨詢公司。
2010年我們的培訓項目承諾不滿意不收費，至今客戶滿意率及回款率100%，2018年我們開始對精益咨詢項目承諾，老師通過長期的原始積累，二十年磨一劍。
考核量化指標：
人均產量提升30%，庫存降低30%，交期縮短30%，人均產值提升20%，單位面積產出提升20%，急單查單率降低30%
產品索引關鍵詞：
精益咨詢輔導，IE培訓，IE咨詢,工業工程咨詢機構
國內好的IE工業工程咨詢公司
中國實戰派精益生產ie工業工程、精益生產管理公司
工業工程咨詢IE咨詢的作用
承諾效果的ie工業工程咨詢顧問公司
IE工業工程咨詢現場輔導如何實施
生產現場改善，生產效率提升措施
精益IE咨詢項目周期
6-12個月（具體需對企業詳細現場調研后，根據企業規模大小及現場改善的難易程度予以出具評估報告確定）
輔導內容：
精益IE效率提升咨詢的內容包括：
1精益系統推行內部專家：內部精益培訓師證書，內部精益推行專員證書，精益生產&工業工程培訓。
2 精益專項輔導：
2-1 標準化產品：5S咨詢系統建立、看板拉動系統、TPM、班組建設、激勵體系等
2-2 定制化產品：柔性生產模式（多批少量生產模式），CELL，快速換模，單件流，IE工業工程，物流 |
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