深圳捷埃梯精益管理咨詢公司是一家實戰型專業精益生產咨詢公司，我們對所承接的精益咨詢現場輔導項目：不收訂金，承諾效果，量化考核指標，未達指標不收費，讓需求企業零風險！
面對國內眾多的精益生產咨詢機構，大部分需求企業在選擇精益生產咨詢公司合作時難免會有顧慮，怕決策失誤，怕時間浪費了，花了錢沒效果......
捷埃梯咨詢機構為您的每一步防呆防錯，真正實現有了效果才開始收費！
我們精益輔導承諾考核指標如下：
在對企業現場評估之后：承諾人均產量提升30%，庫存降低30%，交期縮短30%，人均產值提升20%，單位面積產出提升20%，急單查單率降低30%
如欲了解我們詳細的精益生產咨詢情況，歡迎聯系；189/2742/1595，（0755）-2979/2060肖小姐
精益生產咨詢推行內容：
1.精益系統推行內部專家：內部精益培訓師證書，內部精益改善推行專員證書，精益生產&工業工程培訓。
2精益生產專項輔導：
2-1標準化產品：5S咨詢系統建立、看板拉動系統、TPM、班組建設、激勵體系等
2-2定制化產品：柔性生產模式（多批少量生產模式），CELL，快速換模，單件流，IE效率提升，物流，人流，信息流程優化，布局優化，人機配合，動作分析，看板拉動，標準工時制定，價值流分析等
2-3精益供應鏈改善：改善急單，插單現象，改善供應商交期，品質，成本問題
精益咨詢項目實施流程：
1階段：前期精益生產咨詢項目需求溝通（是否收費：否）
2階段：精益項目調研（是否收費：否）
3階段：精益項目答辨（是否收費：否）
4階段：精益示范線的搭建（是否收費：效率提升低于15%不收取任何費用，
5階段：通過示范線的成功，展開全廠的推廣（是否收費：效率提升30%以上才分階段收費）
6階段：精益供應鏈的改善。
捷埃梯咨詢的優勢：
1.倡導實戰型,而非學院型理論型
2.不收取任何形式的定金，用數據說話，按績效收費”
3.注重項目深度，標準化精益咨詢（5S/TPM/班組建設等）與定制化精益咨詢（生產效率、模式的轉變指結合你們工廠的現狀，提升生產效率，解決企業交期和品質）。80-90%的公司基本上做的是標準化這個階段、因定制化對老師的要求比較高的，這一塊正是我司的一個優勢和其它公司不同之處。 |
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