我們做營銷、做品牌、做自媒體、設計商業模式,他是有前提條件和本質的。你做的好與不好?要看你思維的格局和角度。
很多事情,不是一個人,你想去做就可以能做的。如果你的思維模式不對,再多的方法,你也不見得能夠做好。所以我們不要老是去糾結方法,不是方法的問題,是思維的問題。很多方法和工具的背后都是人的思維模式,思考方式,后面都是人性。
方法是招式,思維是內功方法只是外在的招式,看得見的部分,而內功就是你自己的思維模式,你的思考方法,你對人性,對消費者的洞察和理解,這個是看不見的,需要我們去生活中鍛煉的。同樣的操作軟件,我們裝在蘋果系統和微軟的系統。操作的方法是不一樣的,快捷鍵都是不一樣的。
所以,商業競爭后面還是思維模式的競爭。方法和工具只是一個幫助的作用。互聯網、人工AI、VR、物聯網、小程序。這些都是工具,關鍵看你怎么用?你怎么結合企業自身,讓它產生大的價值。我們是來用工具的,不是被工具所用的。學習的目的是什么?學習的目的就是要打開我們的思維模式,心智模式。
讓自己上升到高的思考層面。結合自己的實際情況去做出調整,而不是照搬照抄。所以做的事情,先學會思考。再來想具體要怎么干?不會思考,有工具和方法是沒有用的。領導的腦袋是用來思考的,不是干活的。我們要熟悉一些思維的規律,我們才能清楚的找到諸多事情的本質。
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