我們做營銷、做品牌、做自媒體、設計商業模式，他是有前提條件和本質的。你做的好與不好？要看你思維的格局和角度。
很多事情，不是一個人，你想去做就可以能做的。如果你的思維模式不對，再多的方法，你也不見得能夠做好。所以我們不要老是去糾結方法，不是方法的問題，是思維的問題。很多方法和工具的背后都是人的思維模式，思考方式，后面都是人性。
方法是招式，思維是內功方法只是外在的招式，看得見的部分，而內功就是你自己的思維模式，你的思考方法，你對人性，對消費者的洞察和理解，這個是看不見的，需要我們去生活中鍛煉的。同樣的操作軟件，我們裝在蘋果系統和微軟的系統。操作的方法是不一樣的，快捷鍵都是不一樣的。
所以，商業競爭后面還是思維模式的競爭。方法和工具只是一個幫助的作用。互聯網、人工AI、VR、物聯網、小程序。這些都是工具，關鍵看你怎么用？你怎么結合企業自身，讓它產生大的價值。我們是來用工具的，不是被工具所用的。學習的目的是什么？學習的目的就是要打開我們的思維模式，心智模式。
讓自己上升到高的思考層面。結合自己的實際情況去做出調整，而不是照搬照抄。所以做的事情，先學會思考。再來想具體要怎么干？不會思考，有工具和方法是沒有用的。領導的腦袋是用來思考的，不是干活的。我們要熟悉一些思維的規律，我們才能清楚的找到諸多事情的本質。
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