如果要用*簡單幾句話來說明白大型活動*重要的是什么，邦行廣告會說是以下三點：一是內容，二是項目管理，三是安全。這三點是邦行廣告對項目的一貫堅持，也是對自身的硬性要求。
1、對內容需要執著
對于活動來說，“內容”自然首當其沖被涵蓋在內。一場活動的成功，內容的占比可能在80%以上，燈光音響、舞臺、LED等只不過是支持內容實現的方式。很多情況下，有些服務方會因為自身視角的問題忽略了區分主次和先后，從而導致沒有把精力花在真正重要的地方。
好在邦行廣告一直引以為戒，堅持對于內容的執著，我們堅信這份執著是值得的，也希望能在越來越多的活動上看到人們在內容上的付出和努力。
2、項目管理是核心
項目管理本身是個很龐大的系統，很難簡單說清楚。如果一定要用一句話來概況，邦行廣告認為那就是整合有限的資源來盡可能更多、更好的實現原定目標。其真正核心所在就是整合資源、運用資源、協調配合的能力。
大型活動項目管理中對資金的依賴不可避免，這就相當于是一個動力系統，決定了整個項目的進展速度。除此之外還有人員相互配合度、流程標準化程度、各模塊能力是否匹配等都將影響一個項目*終的成效是否能達到預期標準。
*后是信任，邦行廣告十分注重這一點。不僅是與客戶之間的相互信任，還有團隊成員之間的彼此信任。信任他人意味著必須承擔易受被對方行為傷害的風險，雖然這很難做到，但一旦能做到，愿意把后背露給搭檔時，那戰斗力就會是驚人的，結果也一定是超出預期的。
3、*容易被忽略的安全
大型活動中*容易被忽略的是安全，其中包含消防安全、工程安全、人員安全等多個方面。其中工程安全一方面指的是場地本身的工程安全，例如工程結構，吊點承重等，另一方面指的搭建過程中的工程安全。
邦行廣告堅持先假設已經發生了某些安全事故，例如小范圍火災、電路短接、設備倒塌、地震、惡意傷人等，在列出這些安全事故后逐一給出專項解決方案，這樣能在危險來臨前盡可能減少發生事故的可能性，在危險來臨時盡可能做出較為正確的反應。
公司名稱：上海邦行廣告有限公司 
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