質量管理五大核心工具報名培訓
( APQP/PPAP/MSA/FMEA/SPC )
課程說明
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BSI遵循體驗式教學方針要求,依據IATF所推薦的配套工具類手冊的知識內容同時配上企業現場使用案例,用互動和感受的方式讓學員在課堂上不僅能學到先期產品質量策劃(APQP)、生產件批準程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)工具的知識內容,而且會通過課堂互動演練真正學會操作和對結果進行分析,讓所學提升工具駕馭能力,讓企業質量改進更有效。
質量管理五大核心工具報名培訓
課程目標
• 了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系
• 明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求
• 明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求
• 掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法
• 掌握實施MSA的時機和方法
• 理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法
課程教授方法
• 基本理念和要求講解;
• 企業實際案例分析
• 小組討論
課程對象
• 企業內開發、質量、營運副總
• 生產(制造)部經理、主管、工程師
• 質量管理部經理、主管、工程師
• 開發部經理、主管、工程師
• 技術部經理、主管、工程師及生產部班組長
課時 5天
證書 參加本課程將獲得信息產業部電子602計量站為您頒發的”五大核心工具”培訓證書。
費用 (包含教材、證書、等費用)
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