| 太倉高空作業車出租未動，制度先行。沒有規矩不能成方圓，這是較淺顯的道理，一個合格的太倉高空作業車出租項目經理必須通過立規矩、建標準來實現制度管人。好的規章制度體現在執行者能感覺到規章制度的存在，但并不覺得規章制度會是一種約束。執行規章制度還有一些考究，記得網上流行一個破窗理論：如果有人打破了一個建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的修理，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之，這些破窗戶就會給人造成一種無序的感覺。這個理論說明，對于違背規章制度的行為，應該及時制止，否則長期下來，在這種公眾麻木不仁的氛圍中，一些不良風氣、違規行為就會滋生、蔓延且繁榮。太倉高空作業車出租項目經理雖然是規章制度的制定者或者監督者，但是更應該成為遵守規章制度的表率。如果太倉高空作業車出租項目經理自身都難以遵守，如何要求團隊成員做到？團隊管理中，不同角色的成員的目標是不一致的。太倉高空作業車出租項目經理代表公司承擔項目開發經營的全部責任，要保質保量地按時完成項目目標。太倉高空作業車出租項目成員可能是打工者心態，我干一天你要支付我一天的工資，加班要給獎金，當然干項目能學到新知識新技能就更好。團隊中不同角色由于地位和看問題的角度不同，對項目的目標和期望值，會有很大的區別，這是一點也不奇怪的事情。好的太倉高空作業車出租項目主管善于捕捉成員間不同的心態，理解他們的需求，幫助他們樹立共同的奮斗目標。勁往一處使，使得團隊的努力形成合力。 |
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