中科微視工地實(shí)名制管理系統(tǒng)已成功對接住建部，全國建筑工地可用，在功能性、便捷性、可操作性等方面為行業(yè)管理提供更強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)支持。
觀察入微，做最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜四樧R別，因?yàn)閷Ｗⅲ詫I(yè)；公司在保證工地實(shí)名制系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)之上，將一如既往的為新老用戶提供持續(xù)的技術(shù)支持及完善的售后服務(wù)。
建筑施工行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，社會的快速發(fā)展促使建設(shè)規(guī)模不斷地增加，建筑行業(yè)的管理工作顯得尤為重要。
目前建筑施工企業(yè)內(nèi)部繁雜的事務(wù)性管理，如民工進(jìn)出管理，民工保險(xiǎn)，民工準(zhǔn)入行業(yè)制，安全管理，質(zhì)理管理、以及因落實(shí)不到位而造成的農(nóng)民工工資拖欠問題，無不考驗(yàn)著管理者。如何對建筑行業(yè)有效管理，掌握有效的科學(xué)數(shù)據(jù)，進(jìn)行科學(xué)的分析，對提高管理效能，提高管理水平，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
長期以來實(shí)名制業(yè)務(wù)仍是手工作業(yè)方式，各地行管部門的要求大同小異，通常為每個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍做一個(gè)專用檔案柜，用于存放紙制資料：工人花名冊、身份證復(fù)印件、勞動合同、特殊工種證書、考勤表、工資表等，由隊(duì)伍的管理人員提交資料，項(xiàng)目部存檔備案。 
傳統(tǒng)方式缺點(diǎn)在于，企業(yè)的管理制度落地難，如：企業(yè)的年齡要求、黑名單人員，登記工人時(shí)無法快速比對識別，實(shí)名制變成了資料管理，流于形勢。而各級主管部門由于無法獲得有效、全面的數(shù)據(jù)信息，給監(jiān)管帶來極大的困難，使管理水平停留在經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，無法做到協(xié)同管理。
中科微視工地實(shí)名制管理系統(tǒng)很好以解決了以上問題，配合多功能管理平臺，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)、遠(yuǎn)程等相關(guān)管理需求，通過施工現(xiàn)場實(shí)名制管理系統(tǒng),可以加強(qiáng)工地人員管理, 精確掌握人員考勤情況、各工種上崗情況、安全專項(xiàng)教育落實(shí)情況、違規(guī)操作情況,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員實(shí)時(shí)動態(tài)管理和安全監(jiān)督,提升企業(yè)信息化管理水平,同時(shí)切實(shí)落實(shí)企業(yè)社會責(zé)任。 |
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